医院端：处方外流是医院取消药品加成后的本能选择
实施药品零差率迫使医院直接面临巨大的成本及转型压力。以四川省绵阳市出台的试点方案为例，取消药品加成带来的收入下滑将以调整医疗服务价格、财政补助和医院承担（7:2:1）的方式进行补偿。然而，根据卫计委发布的改革通知，医疗费用平均增长幅度应控制在10%以下，意味着除20%的政府补助以外，医院将承担大部分损失。药品零加成情况下，医院开出的药品越多，需要承担的费用越多。DTP模式的出现为处方药提供了一个流出通道，同样也是医院压力的泄洪通道。因此在取消药品加成背景下，我们认为处方外流并不光是政策推动下的产物，更是医院顺势而为的本能选择。另一方面，相较普通零售药店，DTP药房能够给予持处方患者更专业的指导意见，承担了部分慢病管理职能，进而又为医院提供了一定附加价值。
图：2016年中国处方药终端分布
制药企业端：国内创新药步入快车道，数据信息锦上添花
国家药品批审制度改革启动，我国创新药发展正逐步步入快车道，改变我国以仿制药为主的局面。我国上市制药企业研发投入占收入比从2012年的4.18%上涨至2016年的5.38%，逐年提高。在研药物主要集中在抗肿瘤、自身免疫疾病、糖尿病及抗病毒等领域。
参考中国报告网发布《2017-2022年中国连锁药房行业深度研究及十三五发展动向预测报告》
DTP药房使得厂家能够快速接触到终端用户，并通过药房对其进行持续教育，从而获得稳定客源。医药分家政策下，制药厂商亜需寻求新的合作渠道导流医院溢出的处方药需求。相较现有“厂商→商业公司→医院终端→患者”的分销模式，零售方式使得制药企业的销售链条更为精简，直接面向患者。流通环节的缩减有利于药品的安全性控制与成本压，同时制药企业将更容易获取患者用药的反馈信息。对于新特药而言，患者用药记录对适应症范围的确定与后续市场推广意义重大。
零售药店端：利润空间压缩，差异化路线开启新市场
场地租赁成本上升以及竞争加剧导致零售板块利润空间压缩，行业利润率从2010年高点2.2%下降至1.7%。一方面，多数药店以租赁物业形式经营，而三线城市房租成本已达营业额10%以上，进超5%-8%的合理承受范围。另一方面，随零售药店数量与连锁化率不断提升（21.7万家，48.5%），加剧行业内竞争，挤压利润空间。对于零售药房来说，提供增值服务，打开差异化通道是其获得市场份额及新利润空间的必要出路。
DTP模式的行业净利率约8%-15%，高于普通零售药店5%-7%水平，而且专科药相较OTC药物具有长期性、稳定性的特点，也将有助药房获得持续稳定的现金流。
图：2016年中国医药连锁企业前10强
消费端：购药模式专业便捷，医保账户充分利用
对于患者而言，DTP药房使得其拥有了处方药购买渠道的自主选择权，增加了其购药便捷性，同时获得专业的用药指导和个性化健康服务。在未来，药店O2O模式的发展将进一步提升用户体验，从而提高患者对DTP药房的用户忠诚度。随零售药店医保支付的普及，个人账户金额的使用将更多的流向零售渠道，DTP药房有助患者充分利用医保个人账户余额。目前，我国城镇基本医疗保险由统筹账户与个人账户构成，由于个人账户使用范围的局限性，造成其累计结余逐年攀升。截止2016年末，全国城镇基本医疗保险参保人数共74,392万人，统筹基金累计结余9,765亿元，个人账户余额5,200亿，人均余额699元。
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