导读:中国制药装备行业发展缺陷.但是,中小型制药装备企业本身的制度尚未建设完善,仍然与大型国企存在较大差距,使中小型企业的创新积极性严重不足。在国外很多国家,政府全力支持中小企业的创新发展,给予资助和减免税收的政策。显然,我国与国外的制药装备行业还存在较大差距。
参考:《中国制药装备市场产销分析与盈利空间评估报告(2015-2020)》
1.1缺乏创新能力
1.1.1创新资金不足
创新是发展的源泉,只有不断促进科学技术的创新,才能真正提升我国制药装备行业的发展水平。目前,我国大部分制药装备企业遇到了发展瓶颈,究其原因主要在于严重缺乏科研资金,且由于政府对制药装备行业给予的支持力度较小,使其融资困难。我国的制药装备行业多为中小型企业,由于规模小、资信程度低等原因,使得银行贷款风险高,导致制药装备企业贷款受到限制。另外,政府资助对象多为大型国企,使得中小企业无力出资研发新产品和引进优秀科研人员。
1.1.2技术创新制度不健全
目前,我国正在大力推进中小企业的发展,中小型制药装备企业得到了一定的政府支持。但是,中小型制药装备企业本身的制度尚未建设完善,仍然与大型国企存在较大差距,使中小型企业的创新积极性严重不足。在国外很多国家,政府全力支持中小企业的创新发展,给予资助和减免税收的政策。显然,我国与国外的制药装备行业还存在较大差距。
1.1.3技术创新信息落后
技术创新信息落后使得我国制药装备企业跟不上先进设备的发展趋势。因此,制药装备相对落后,进一步影响了我国制药装备行业的水平提升。
技术创新信息主要有2类,分别是市场信息和技术信息。市场信息落后使得企业缺少创新机会,无法合理预测市场前景,进而影响了整个行业水平。另外,我国制药装备企业没有建立完善的创新体系,导致企业无法自行研发创新新产品。技术信息的落后更是直接影响了产品创新。
1.2企业文化建设比较落后
1.2.1对企业文化的建立不够重视
企业文化是支持企业发展的不竭动力和精神基础,企业文化在企业发展中占据着重要地位。但是,我国的制药装备企业却对建立企业文化重视不够,而且企业经营者对企业文化的内涵理解有所偏差,认为企业文化就是标语口号,没有把企业文化看成管理的一部分,认为企业文化是务虚行为。20世纪后期是制药装备行业蓬勃发展的时期,这段时期建立的企业通常具有一定的重复性,因此,企业文化相互模仿蔚然成风,造成了一大批相似的企业文化,由于企业分辨率不高,很难形成自己的品牌。
1.2.2企业文化发展受家族企业限制
家族企业的管理模式更适用于创业初期,当取得一定发展后就会出现弊端。裙带关系、独裁武断、高度集权等弊病会限制外来人员的发展,打击其工作积极性,从而影响企业的可持续性发展。虽然家族企业正逐步改进管理制度,但仍然受家族管理模式的影响,企业文化没有随着制度的改变而发生变化。因此,在企业的战略性发展中,企业文化并没有起到应有的作用。
1.3人才流失问题严峻
人才是提高企业竞争力的核心因素,制药装备行业却留不住人才。由于物质是人类生存的基础,因此丰厚的薪酬是留住人才的最直接方法。目前,我国的制药装备行业总是在寻找和挖掘人才,但是由于发展空间和薪酬待遇的限制,使得相关人才得不到应有的报酬,人才大量向其他行业流失。除了薪酬,工作环境也在一定程度上造成了人才的流失。由于市场竞争的加剧,部分制药装备企业为了扩大生产量,存在连续加班的现象,导致员工不堪重负,造成了一定的人才流失。
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