内容提示：1.1 按制度的形态构成分类。按企业制度的形态可将企业分成业主制企业、合伙制企业和公司制企业。企业制度是法律高速的结果，所以这种分类方法划分而成的企业类型也称法律形式。公司制企业又分为有限责任公司和股份有限公司。
药品是特殊商品，其质量关系着人们的生命健康，这就要求药品在生产、经营和使用的每一过程中必须保证安全性和有效性。长期以来，我国医药流通领域一直采用“统购包销、逐级调拨”的三级批发经营管理模式，严格控制药品的流通。现代医药批发经营企业通过减少生产企业所要直接面对的小额订单，降低生产企业成本，同时减轻零售店直接面对生产厂家的负担，有效降低药品在流通过程中的费用。因此，医药批发经营企业处在药品流通中极为重要的枢纽地位。
2011-2015年中国OTC药品行业产业研究与战略咨询报告
1 药品批发经营企业分类。
1.1 按制度的形态构成分类。按企业制度的形态可将企业分成业主制企业、合伙制企业和公司制企业。企业制度是法律高速的结果，所以这种分类方法划分而成的企业类型也称法律形式。公司制企业又分为有限责任公司和股份有限公司。
1.2 按经营规模分类。根据国家对药品批发经营企业的分类标准，按营业额大小把企业分为三类：小型企业，营业额在3000 万以下的；中型企业，营业额超过3000 万而未达到两亿的；大型企业，营业额大于两亿的。
2 药品批发经营企业的主要经营模式。
2.1 医疗机构销售模式。药品批发经营企业应有专业的负责医疗机构销售的人员，充分利用医院网络资源，帮助供应商的临床品种进入各医疗单位。
2.2 专业推广模式。直接与厂家合作，邀请知名专家、业界资深人士搞学术推广活动，促进各方沟通，增强友谊，有效促进药品的推广活动，与供应商、分销商进行密切交流，共同研究、分析、开发市场，形成供应商- 批发经营商- 客户三点一线的供应链关系。
2.3“商业调拨”模式。借助社会第三方物流公司强大的网络资源将药品批量发往全国各地。例如九州通、丰科城等大型医药物流企业。调查得知，这样的物流企业设有商务部、仓储部，直接隶属于公司总经理之下，主要负责药品物流调拨活动，有效拓展公司的销售网络，通过微小价差提高公司产品销量。
2 人员配备
目前，医药专业技术人员多集中在药厂和医院，流通领域里的技术人员很少。由于商业企业竞争激烈，利润低，经营状况好的企业在这方面做的还好，而一些小的企业却不愿意在这方面过多投入，药学人员的工资待遇不高，一定程度上也阻碍了公司的发展。以下选出某市具有代表性的三种企业进行调查分析，结果如下：大型医药企业有员工111 人，执业药师有8 人，大专以上学历的占80%；中型医药企业有员工43 人，执业药师有3 人，大专以上学历的占81%；小型医药企业有员工21 人，而执业药师有2 人，大专以上学历的占70%。可以看出，从事药品批发经营工作的人员虽多，但有医药相关专业知识的人员却不多，其中执业、从业药师等技术人员在总员工中所占比例少之甚少，这点正好说明医药批发经营企业人员的配备能力不强。
3 设备使用情况
部分企业硬件设备配备良好，但因考虑到每日的开销或因使用起来比较繁琐，还不能充分使用。如为了省电，仓储温湿度不达标，干湿温度计不注水，达不到测量要求等。由此可见，建立和完善科学监管的保障体系是必要的。
【版权提示】观研报告网倡导尊重与保护知识产权。未经许可，任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。如发现本站文章存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至kf@chinabaogao.com，我们将及时沟通与处理。
