当然,开发俄医药市场也面临很多困难。俄药品市场发展迅速,但也动荡多变,除其他行业经常碰到的困难外,医药企业可能还会遇到行业的特殊问题:如我国中药尚未在国际药典中注册,保健品也是近几年刚刚兴起,中国尚未加入世界保健品协会。而俄有关法律规定,在国际药典没有注册的药品,需在俄境内进行临床试验,周期为药品的有效期。因周期长,费用高,一般中小企业难以承受。这个问题将是中国企业开拓俄医药市场的主要障碍。中国企业还应注意,本国企业间的无序竞争会损害中国产品的整体商誉。中俄关系解冻后,自发无序的边境贸易曾一拥而上,许多伪劣产品进入俄境,使中国商品声誉大损,药品和保健品也受到株连并备受冷落。目前借助天时,中国药品和保健品开始在俄市场走俏,但夸大功效的广告宣传和价格战仍然存在,长此以往,必将对我国药品和保健品的出口产生消极影响。此外,欧洲药品对中国产品的竞争压力很大。目前,西方制药企业在俄药品市场占据半壁以上江山,其以质取胜的风格和积极科学的营销策略,使其品牌产品为俄消费者所了解和接受。与财大气粗的欧洲药业巨头相竞争,中国医药企业显得势单力薄。
那么,如何才能快速有效地开拓俄药品市场呢?
1.强强联合,整体开发。建议由有实力并愿意开拓俄市场的厂家和商家自愿组成合作实体,有计划、按品种地在俄申办许可证。这样既能防止假劣药品影响国外市场,又可树立中国民族医药品牌,为进一步扩大出口规模埋下伏笔。尽管药品和保健品许可证的申办时间大约两年,但办成后的贸易量相当可观。
2.合作建厂,减少环节。俄现有1000多家制药厂,但其中相当多的企业由于设备老化、技术落后、资金缺乏等原因,不能在规定期限内完成GMP的标准认证,面临停产或倒闭的命运。俄卫生部曾表示与中国医药企业合作的愿望。我国有实力的制药企业应抓住机遇,与俄药品生产企业合资、合作或收购,充分利用俄现有的各种资源,较快投入生产,这样既能降低成本,又可绕过药品注册环节,从而加快产品进入国际市场的速度。
3.多种形式,灵活经营。针对医药行业的特殊性,中国企业也可考虑先在俄选择合作厂家,将中国原料药运到俄境内进行分装,这一方案快捷便利,一旦运作成功,就意味着中国药品可以在俄境内规模销售。此外,对于有经济实力的大企业,还可以与俄医药主管部门协作,将药品折价以货款形式取得总统进口药品的特许令。而对于实力相对较弱的中小企业,可利用俄许多地方都设有与中医相近的民族传统医疗机构的优势,通过民间渠道进行交流,向俄推广中国的针灸推拿技术及传统医药器械和材料。相信只要疗效确切,价位适宜,在民间享有信誉,也可起到促进中国药品、保健品早日进入俄医药市场的积极作用。
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