1.昔日彼得林奇买入克莱斯勒,7座车带来十倍业绩回报
1980年克莱斯勒濒临破产,彼得林奇1982年买入克莱斯勒和福特,获10倍收益回报。70年代石油危机爆发,美国消费者开始转向更为节油的日本车,克莱斯勒面临破产。
面对窘境,公司开始降本增效,提升新车研发周期。
1982年彼得林奇考察克莱斯勒,发现公司即将推出一种新车型,其公司资产状况仍良好,随买入公司股票。1983年,克莱斯勒首创MPV——道奇Caravan,随后推出其姐妹版克莱斯勒大捷龙。带动公司股价在1983-2000年期间大涨近10倍
克莱斯勒MPV上市恰逢美国婴儿潮时期,凭借其宽敞的内部空间,一举获得消费者的青睐。1980年2000年,MPV在美国新车销量占比中最高曾达到20%。
1993-2000年同样是因为向家庭用车的转变,福特凭借凭Explorer(7座SUV)一款车,股价上涨10倍。在1995年美国60%的家庭已经拥有2辆及2辆以上汽车,在此期间福特的总销量并没有显著增长。但是Explorer一款车带动毛利率持续增长,福特股价上涨近10倍。
Explorer的成功在于其开始针对家庭用户而不是个人野外作业需求。1990年基于皮卡Ranger(非承载式车身)底盘推出的Explorer,车身更长,更加适合家庭使用。
2.未来三年7座车占比将由5%提升至15%,200多万辆增量
受中国两大特色——“2+2+2”的社会家庭结构、二次购车限制两大推动,至2019年,国内家庭7座车型销量占比有望由5%提升至15%,占比有望超过美国,接近日本。1980-2000年,美国正值婴儿潮爆发时期,7座车车型销量持续走高,销量占比高达25%,目前美国、欧洲和日本的销售占比分别为10%、10%和20%。
中国特色一:二胎婴儿潮爆发,2+2+2家庭结构下,量变引起质变,5座车不够用了。
与美国1980-2000年非常类似,中国正处在目前二胎政策放开与1980-1990年(37岁-27岁)生育高峰,中国版婴儿潮时刻来临。2016年中国出生人口增加130万至1786万,其中45%为二胎人口,2013年以前二胎占比仅稳定在30%,随着二胎政策影响的进一步扩散,“2+2+2”的三代家庭结构将日益增加。
二次购车限制将促使国内7座车占比高于全球平均水平。
二胎家庭人数增加的情况下,要解决家庭共同出行的需求有两条路径:一是购买第二辆车;二是更换更大车型。
而8个人口大城——北京、上海、广州、贵阳、石家庄、天津、杭州和深圳均存在限购政策,8个限购城市人口共计1.1亿,人口占比为10%,汽车保有量、销量占比达到21%和25%,在牌照数量有限的情况下,要满足三代人口同时出行的需求只能换购7座车,无法增购5座车。
与美国SUV经历的中大型SUV与紧凑型SUV周期切换相对称,中国从2017年开始进入中大型SUV的繁荣周期。
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