电改压缩电网盈利空间,需要改变发展思路
电改明确“管住中间,放开两头”,涉及电网主要包括两方面:输配电价核定、增量配网市场和售电市场。电改给电网企业带来了更为激烈的竞争环境,电网公司需要通过其他业务补足自身在电网业务方面的利润降幅。
对内补足建设短板,提升自动化和信息化水平
1. 补足电网建设中的发展短板,提升运行效率降低成本
加强清洁能源的消纳,推进特高压项目建设。
“十三五”期间配网投资加大,推进配电网建设解决配电网建设滞后的问题。
2. 提升智能化信息化水平
通过智能化、自动化、信息化等手段进一步提升电网运行效率,同时通过提升电能质量和减低线路损耗等方式扩大企业经营利润。
海外市场广阔,电网发展国际业务潜力巨大
1. 国网加快对外投资运营
国内市场日趋饱和,国外市场发展空间巨大。国家电网公司依靠国际发展公司进行海外电网的投资运营。截止2016年国网在境外投资总额超过100亿美元,境外资产总额超过400亿美元,所有投资的项目均完成盈利,无一亏损。
2. 以工程EPC总承包为重点,全方位“走出去”的国际产能合作模式
适应我国目前电力供过于求,国内电力设备和工程市场出现饱和的大环境,以海外工程总包的形式拓展广阔海外市场,带来新的利润增量。
对内提升自动化和信息化水平,对外发展国际业务
国电南瑞:高度受益电网对内提升对外拓展
二次设备龙头,重组完成后,公司在继电保护、柔性输电和信息通信及服务、电网节能等业务得到加强。公司产品高度契合国网提升自动化和信息化水平的需求,在国内处于引领地位。
“一带一路”沿线电力设备前景广阔。公司之前国际业务波动较大,今年确定借船出海策略,紧跟国网和大型国际集团的国际化进程,开拓国际化市场。公司技术能力突出,空间巨大。
许继电气:业务契合国网建设方向,业绩大幅增长,国际化进程加快
特高压直流和配网自动化龙头企业,受益“十三五”期间特高压项目高速建设和配网投资以及充电桩的巨大需求,公司业绩有望保持持续稳定增长。
公司智能电表、智能中压供用电设备海外销售情况良好,下一步将联合具备国际总包经验的公司开展配网改造总包业务,进一步做大海外市场。今年公司凭借直流输电技术走向国际市场,海外直流项目中标情况良好,国际化加快。
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