导读：在新安装燃气管道的过程中,由专门的监理公司动态跟踪全过程,发现问题及时解决,不合格工程不交付使用,杜绝安全隐患,从根本上保证燃气的安全运行和质量。在进行管道气质切换时,科学管理,全面调度,将带气作业的气损量降到最低。
中国燃气发电机组市场分析及前景测报告（2013-2017）
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(一)表具计量工作
在燃气用户开发设计环节,要调查核实最大及最小用气量,为计量表具选型提供依据,选择与燃气流量相适应的煤气表,防止出现计量表具和燃气设施的不匹配,导致在煤气表计量环节出现误差。
成立专门的计量中心,对工商业用户的计量器具和用气设施进行普查登记,建立工商业用户计量器具和用气设施档案。在发展用户签订合同阶段,对表具计量检定事宜进行约定,以一个运行年度为期限,选择供用气双方认可的第三方对煤气表进行检定。对不符合要求的燃气具进行改造,以解决额定流量偏大或者偏小的情况。
(二)管理手段
针对用户抄表特别是数量多,难度大,人力成本耗费高的民用户,要结合科技手段和管理手段,进行规范管理。对新开发楼盘和小区,大力推行户外挂表和远传表,对于煤气表到期甚至超期的老小区也逐步以远传表进行取代。这样既可以优化劳动力资源配置,提高工作效率,也能对供销差率的准确性提供保证。
以劳务派遣形式招聘抄表工作人员,在进行必要的岗前培训后,开展用户抄表工作。推行计件工资制,以绩效管理的方式保证抄表户数量。而针对抄表质量,则成立专门的稽查小组, 每月定期或不定期对抄表员工作情况进行督察,对估抄、漏抄行为采取必要的管理手段。
(三)法律途径
加大稽查力度,及时发现处理个别用户的盗气行为,必要时利用法律手段保护公司权益。同时加大法制宣传力度,使用户能够自觉遵章守法,避免偷、盗气情况的出现。另外,各燃气公司之间也要加强交流,学习优秀的管理经验,降低供销差率。
(四)管网监护和铸铁管网改造工作
加强管网巡视巡查力度,及时发现异常情况,及时处理。为防止市政管线施工时造成的第三者破坏,加大管网监护力度。公司以劳务派遣形式招聘管网监护人员,在进行一定的岗前培训后,遇到市政管线开挖时,将派驻施工现场,提醒并监督施工方对燃气管线进行保护。减少气损,降低供销差率。
(五)统计口径
参照建设部印发的《城市建设统计指标解释》(建综[2001]255号),在企业层面出台《企业统计指标解释》文件,明确公司内部的燃气锅炉、燃气空调、燃气热水器等使用的燃气以及企业作为母公司向子公司输送的燃气量均作为一般用户用气量进行统计,避免供销差率出现误差。
(六)工程质量体系建设完善
在新安装燃气管道的过程中,由专门的监理公司动态跟踪全过程,发现问题及时解决,不合格工程不交付使用,杜绝安全隐患,从根本上保证燃气的安全运行和质量。在进行管道气质切换时,科学管理,全面调度,将带气作业的气损量降到最低。
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