参考中国报告网发布《2017-2022年中国建筑设计市场运营现状及十三五发展趋势前瞻报告》
(一)强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工 程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优 化。
(二)有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采 购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符 合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。
(三)建设工程质量责任主体明确， 有利于追究工程质量责任和确定工程质量责 任的承担人。
EPC 承包模式建设流程图
政府推进工程总承包制度相关政策
在 EPC 热潮席卷建筑市场之际，行业内各类公司均争相承揽 EPC 项目。建筑 设计公司作为 EPC 项目的承揽者，能够在项目各个环节上发挥特有的技术优势。
一是有利于设计、采购、施工的紧密配合。在方案设计阶段，设计工程师通过 与采购、施工人员的沟通，从方案上克服设备制造和施工工艺上的不合理性，从众 多方案中优选既可满足工艺功能需求、又能满足制造和施工合理性的最佳方案。在 采购阶段，根据设计方案精确估计所需材料规格和数量，根据市场行情提前准备。 在施工阶段，设计工程师可以凭借对出图、设备制造、施工速度等各环节时效的综 合判断，合理安排时间，缩短工期。
二是有利于控制工程造价。建筑设计公司作为 EPC 承揽后，产生通过技术手段 节约工程造价的内生动力。将业主节约成本的需求部分转嫁到设计公司，加速推荐 技术创新，形式良性循环。
三是有利于提高工程项目整体管理水平。 建筑设计公司作为原本设计-采购-施 工三环节中的第一个，在整体工程实施中起到提纲挈领的作用。以设计为基础，建 筑设计公司能够全盘考虑工程实施过程中的各个方面，有将全流程管理纳入 “大设 计”范畴的技术实力。通过逐步的经验积累和人才培养，将从整体上提升我国工程项 目的管理水平。
建筑设计公司承揽 EPC 项目的优势
“建筑师负责制”是国际通行的建筑工程管理办法，其核心是建筑师在工程全过 程中具有主导地位，以建筑师为责任主体，受建设单位委托，从设计、施工到工程 竣工的全过程，甚至包括使用质保期，全权履行建设单位赋予的领导权利，将符合 建设单位要求的建筑工程交付建设单位。标准的建筑师负责制服务涵盖三大内容： 项目设计，施工管理和质保跟踪。
建筑师责任制提供的服务相较常规设计服务，主要的不同体现在施工阶段和后 续服务阶段。常规设计服务在施工阶段仅仅提供设计配合（参与设计交底、设计变 更和补充以及验收配合）， 造成设计与建造的割裂， 最终造成工程成果难以完整实 现建筑师的设计理念和理想。 建筑师责任制体制下，建筑师在施工阶段提供的服务 自施工单位招标起至施工合同结束止，贯穿全程，包括审核施工方案、审核施工进 度和计划、审批工程材料和设备、审批施工深化设计、审核施工单位完成的工作量、 批准签发工程付款申请等。
建筑师责任制的后续服务，根据工程性质，一般在竣工验收后 12 个月到 3 年 不等。主要工作是跟踪工程的质量，监督工程各施工承包商、产品供应商和制造商的善后服务；帮助建设单位查找质量缺陷及其原因，监督工程修补和整改，追溯施 工质量责任；为建设单位提供必要的修改建议，甚至修改设计，最大限度地完善工 程成果；如果建设单位有新重大修改需求，建筑师还需提供相关工程信息和技术资 料，或直接参与顾问、咨询和设计，或协助建设单位及其新设计师展开修改设计工 作；审批工程质量保证金的结算；质保期满时，对整个工程作出最终的总结，圆满 结束工程设计和服务。
建筑师负责制扩展的服务范围
同时，配合建筑师责任制的试点，上海政府配套出台了相应的简政放权措施， 为试点项目提速。政府不再为建筑活动的全过程背书。现在政府对建筑活动的审批 主要包括合法性审批和技术审查，今后将逐渐把技术审查交给专业人士。通过建筑 师负责制，一个项目可以节省 3 个月~6 个月时间。
建筑师责任制从实质上契合 EPC 的发展方向。建筑师可作为工程项目的首席经 理人，在建筑设计公司承接 EPC 项目中发挥个人品牌效应。建筑师责任制与 EPC 的协同发展，将大大提高建筑设计公司在建筑行业中的地位，提升建筑设计行业规 模。
产业升级带
随着 BIM 技术、装配式建筑、绿色建筑、设计总承包等附加服务的加速落地和推广，设计板块在建筑行业中的重要性将不断加强迎来、迎来合同金额的快速提升， 设计市场规模将逐步扩容。
中国勘察设计协会 2016 年底发布的《关于建筑设计服务成本要素信息统计分 析情况的通报》对当前建筑设计市场附加服务进行了市场摸底。
建筑设计其他服务设计费附加系数信息表
1. EPC 工程总承包制席卷市场
EPC(Engineering、Procurement、Construction) 是指受业主委托，按照合同约定 对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等阶段实行全过程或若干阶段的承包。 承揽公司在总价合同条件下，对承包工程的质量、安全、费用和进度负责。其中， 设计（E）包括传统的建筑设计工作、整体工程规划以及组织实施管理；采购（P） 包括建筑设备材料采购、其他专业设备材料采购；建造（C）包括施工、设备安装、 试运行、必要的使用培训等。 较传统承包模式而言，EPC 总承包模式具有以下三个方面基本优势：(一)强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工 程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优 化。
(二)有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采 购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符 合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。
(三)建设工程质量责任主体明确， 有利于追究工程质量责任和确定工程质量责 任的承担人。
EPC 承包模式建设流程图
数据来源：公开资料整理
2003 年 2 月 13 日，建设部颁布了[2003]30 号《关于培育发展工程总承包和工 程项目管理企业的指导意见》，明确将 EPC 总承包模式作为一种主要的工程总承包 模式予以政策推广。2016 年从中央到地方，政府各级均发文大力推进 EPC 工程总 承包建设模式, 目的在于提升建设质量和效益, 控制建设成本。政府推进工程总承包制度相关政策
数据来源：公开资料整理
2. 建筑设计公司承揽 EPC 项目的优势在 EPC 热潮席卷建筑市场之际，行业内各类公司均争相承揽 EPC 项目。建筑 设计公司作为 EPC 项目的承揽者，能够在项目各个环节上发挥特有的技术优势。
一是有利于设计、采购、施工的紧密配合。在方案设计阶段，设计工程师通过 与采购、施工人员的沟通，从方案上克服设备制造和施工工艺上的不合理性，从众 多方案中优选既可满足工艺功能需求、又能满足制造和施工合理性的最佳方案。在 采购阶段，根据设计方案精确估计所需材料规格和数量，根据市场行情提前准备。 在施工阶段，设计工程师可以凭借对出图、设备制造、施工速度等各环节时效的综 合判断，合理安排时间，缩短工期。
二是有利于控制工程造价。建筑设计公司作为 EPC 承揽后，产生通过技术手段 节约工程造价的内生动力。将业主节约成本的需求部分转嫁到设计公司，加速推荐 技术创新，形式良性循环。
三是有利于提高工程项目整体管理水平。 建筑设计公司作为原本设计-采购-施 工三环节中的第一个，在整体工程实施中起到提纲挈领的作用。以设计为基础，建 筑设计公司能够全盘考虑工程实施过程中的各个方面，有将全流程管理纳入 “大设 计”范畴的技术实力。通过逐步的经验积累和人才培养，将从整体上提升我国工程项 目的管理水平。
建筑设计公司承揽 EPC 项目的优势
数据来源：公开资料整理
3. 建筑师责任制助推建筑设计公司承揽 EPC 项目“建筑师负责制”是国际通行的建筑工程管理办法，其核心是建筑师在工程全过 程中具有主导地位，以建筑师为责任主体，受建设单位委托，从设计、施工到工程 竣工的全过程，甚至包括使用质保期，全权履行建设单位赋予的领导权利，将符合 建设单位要求的建筑工程交付建设单位。标准的建筑师负责制服务涵盖三大内容： 项目设计，施工管理和质保跟踪。
建筑师责任制提供的服务相较常规设计服务，主要的不同体现在施工阶段和后 续服务阶段。常规设计服务在施工阶段仅仅提供设计配合（参与设计交底、设计变 更和补充以及验收配合）， 造成设计与建造的割裂， 最终造成工程成果难以完整实 现建筑师的设计理念和理想。 建筑师责任制体制下，建筑师在施工阶段提供的服务 自施工单位招标起至施工合同结束止，贯穿全程，包括审核施工方案、审核施工进 度和计划、审批工程材料和设备、审批施工深化设计、审核施工单位完成的工作量、 批准签发工程付款申请等。
建筑师责任制的后续服务，根据工程性质，一般在竣工验收后 12 个月到 3 年 不等。主要工作是跟踪工程的质量，监督工程各施工承包商、产品供应商和制造商的善后服务；帮助建设单位查找质量缺陷及其原因，监督工程修补和整改，追溯施 工质量责任；为建设单位提供必要的修改建议，甚至修改设计，最大限度地完善工 程成果；如果建设单位有新重大修改需求，建筑师还需提供相关工程信息和技术资 料，或直接参与顾问、咨询和设计，或协助建设单位及其新设计师展开修改设计工 作；审批工程质量保证金的结算；质保期满时，对整个工程作出最终的总结，圆满 结束工程设计和服务。
建筑师负责制扩展的服务范围
数据来源：公开资料整理
住建部建筑市场监管司在 2015 年工作要点中提出要修订《注册建筑师条例实 施细则》，发挥建筑师对工程实施全过程的主导作用。2015 年起，建筑师责任制在 中国（上海）自由贸易试验区保税区域（28 平方公里）试点，并于同年进一步在上 海自贸区进行推广。 2015 年 12 月，上海自贸区国际艺术品交易中心艺术品仓储二 期打下第一根桩，标志着首个建筑师责任制试点项目正式开工。项目位于上海市外 高桥保税区 16-G3-1、16-G3-2 地块，用地面积 2 万平方米，总建筑面积 6.8 万平方 米。同时，配合建筑师责任制的试点，上海政府配套出台了相应的简政放权措施， 为试点项目提速。政府不再为建筑活动的全过程背书。现在政府对建筑活动的审批 主要包括合法性审批和技术审查，今后将逐渐把技术审查交给专业人士。通过建筑 师负责制，一个项目可以节省 3 个月~6 个月时间。
建筑师责任制从实质上契合 EPC 的发展方向。建筑师可作为工程项目的首席经 理人，在建筑设计公司承接 EPC 项目中发挥个人品牌效应。建筑师责任制与 EPC 的协同发展，将大大提高建筑设计公司在建筑行业中的地位，提升建筑设计行业规 模。
产业升级带
随着 BIM 技术、装配式建筑、绿色建筑、设计总承包等附加服务的加速落地和推广，设计板块在建筑行业中的重要性将不断加强迎来、迎来合同金额的快速提升， 设计市场规模将逐步扩容。
中国勘察设计协会 2016 年底发布的《关于建筑设计服务成本要素信息统计分 析情况的通报》对当前建筑设计市场附加服务进行了市场摸底。
建筑设计其他服务设计费附加系数信息表
数据来源：公开资料整理
根据中国勘察设计的调研情况，在设计市场容量不变的情况下，在采用 BIM、 装配式建筑、绿色建筑、设计总承包等附加服务后，设计费将有 65%~195% 的提升。 建筑设计行业将真正迎来一次由技术革新带动的跨越式发展。资料来源：中国报告网整理，转载请注明出处。
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