传统家居建材卖场急需转型部分企业推动大家具概念

2013-12-18 03:50

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　　导读：传统家居建材卖场急需转型部分企业推动大家具概念,今年以来，已有不少传统的家居建材卖场尝试转型发展。4月，红星美凯龙集团宣布进军商业地产，打造名为“爱琴海”的集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性购物中心品牌。

　　百足之虫死而不僵，这句话用来形容眼下的家居卖场再合适不过。自2010年以来，我国家居建材卖场步入“寒冬”：销售下滑、成本增高，一些门店甚至出现招商困境。而近两年来，受到经济下行、房地产调控等因素的影响，家居建材企业经营压力进　　一步加大，一些外资巨头开始收缩战线，甚至退出中国市场。
　　本土的家居建材企业同样日子艰难。2012年前后，仅北京就有十多家家居卖场关闭，另一些卖场则将门店迁移到房租更加低廉的郊区。
　　从2013年的销售情况来看，已经过去的“五一”“十一”两个黄金周，最有利于促进销售的时节已经过去三分之二，多数家居卖场反馈比较冷清。“所谓‘金九银十’，但今年的国庆节跟淡季没什么两样。”一位家居建材经销商感叹道。
　　锦华装饰总经理堂杰亦在微博上发出感慨：“国庆节，南京家装市场、建材市场、家具商城有点冷，冷冷的街道，冷冷的商场，冷冷的家居人!没有系统管理的企业在即将到来的腥风血雨的洗牌中将退出市场。目前，家装市场已经进入活不好、死不起的阶段。”
　　销售下滑，房租、人工、水电费等费用逐年增高。戴胜木门经销商陈晓江在常州某家居建材城拥有一间100多平方米的商铺，由于今年家居建材行业普遍不景气，这间商铺成为陈晓江的沉重负担。“抛开装修的投入不算，人工费用、水电费用以及其管理费用要每月6000~7000元，此外还要缴纳每月10000元的房租。”
　　毋庸置疑，家居建材卖场如同一个老态龙钟的巨人，昔日的光辉在逐渐暗淡，业态转型已经迫在眉睫。
　　今年以来，已有不少传统的家居建材卖场尝试转型发展。4月，红星美凯龙集团宣布进军商业地产，打造名为“爱琴海”的集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性购物中心品牌。
　　9月6日，家居连锁品牌居然之家宣布：将从前东方家园接手的“欧华尚美酒店用品市场”更名为“居然尚屋酒店用品城”，由居然之家旗下尚屋公司负责运营管理。据了解，该酒店用品城主要经营厨房设备、陶瓷餐具、床上用品、大堂用品、清洁用品、酒店家具等各类酒店用品。
　　可以看出，传统的家居建材已经由家居建材专卖店转型为“大家居”概念，除了单纯的家居建材之外，增加购物、娱乐、餐饮等带来体验吸引客流的功能。业内人士认为，这种综合性的购物中心将成为未来家居建材专卖店转型趋势。