在风起云涌的3G市场,谁才是真正的弄潮儿?3G竞争的核心是技术、人才,还是管理?运营商要如何通过3G达到市场扩张、业务模式创新的目的?通过对全球3G商用经验的分析,我们可以窥豹一斑,探索一条中国3G的商用捷径。
业务丰富成就香港3G
香港一直是无线通信发展的前沿阵地。自从2001年发送3G牌照后,目前已经有5个运营商得到拍照,并进行了相关商业运营,其中以电讯盈科的模式较为成功。
电信盈科是香港著名的电信运营商。2005年7月香港电讯盈科收购了SUNDAY,成为香港最大的综合电信服务提供商,更名为“PCCWMobile”。
2001年,SUNDAY获得香港地区的第4张3G牌照。从一开始SUNDAY就对网络部署提出了明确的要求:覆盖要广、质量要优、业务要更丰富。2003年12月18日,SUNDAY与华为签订合作协议,并宣布华为将作为独家供应商,与其合作共建覆盖全港的WCDMA3G网络。
在规划香港3G网络时,华为根据电讯盈科原有网络资源、自身规模和实力以及其3G用户市场目标、业务重点等因素,权衡建设3G网络的格局,并依据WCDMA网络覆盖、质量、容量、成本等相互制约和转化等特点制定建网原则,使得在上述四个要素中找到符合建网策略的平衡点。
电讯盈科的建网原则总结为以下几点:综合考虑网络覆盖、干扰(质量)和网络容量;优先保证密集城区PS384k连续覆盖,其它区域PS144k连续覆盖;确保80%数据业务需求的室内覆盖;全网随时支持HSDPA业务。基于这个原则,华为细分了市内覆盖、商业区覆盖、CBD覆盖、大型场馆覆盖、生活区覆盖、交通干线连续覆盖、旅游区覆盖七大类情况下的网络覆盖协助电讯盈科进行重点规划,受到了电信盈科高度评价,并且经受了实际使用的考验。
2006年5月15日,香港各大报纸、网站纷纷刊登了同一则新闻:“电讯盈科(PCCW)宣布成为全球首家采用CMB(小区多媒体广播)为3G网络提供实时电视广播的移动通信供应商。通信网络采用CMB技术后,其容量足以支持大量用户同时接通使用,也能将网络负荷的影响减至最低,因此极具传送成本效益。这项由华为开发的服务将逐步推广至全香港。届时,12万名PCCW3G用户可无拘无束享用移动电视服务。”像此类以高端技术和成熟经验解决3G布网难题的案例还有很多。
自3G网络大规模投入商用以来,电讯盈科通过提供手机电视、移动办公、流媒体下载、高速上网、在线游戏等丰富多彩的3G业务,为终端用户提供了更快更全面的3G感受,每日在线用户超过10万人次。电讯盈科已经成为香港第二大移动运营商,其成功的3G建网和商用经验也得到了亚太区其他运营商的广泛关注和认可。
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