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2017年我国网络媒体资本市场现状及发展趋势分析(图)

          根据资料整理所得的数据进行分析,发现2015年网络媒体资本市场呈现以下几方面的特点。

         (一)投资轮次以天使轮为主,新生网媒占比多

图:2014-2015年国内网络媒体融资阶段对比
 


         在2014年网络媒体领域的投融资事件中,A轮投资数量最多,其次为种子/天使投资(见图2);而2015年,天使轮投资为46起,占到所有融资事件数的一半。由此看来,投资方更加注重寻找行业内具有发展潜力的新公司或者新产品,进行分散投资、布局行业。毕竟在传媒这一行业经历重大变革的背景下,互联网媒体的发展势头迅猛,投资方进行天使投资的次数多,也说明其对互联网媒体这一行业前景的看好与重视。天使投资对项目完善性的容忍度较高,项目可能还没有收益或者产品只是雏形,这一阶段需要投资方具有敏锐的觉察能力和较快的流程处理速度。在其资本布局中,由天使轮进入A轮的可能是少数,但是只要有一个像今日头条那样的投资对象,在行业中占据一定的地位,投资方的目的便达到了。

         天使投资在2015年互联网媒体类投资事件中占最大比重,是扶持创业初期互联网媒体发展的重要力量。一般认为,天使投资者是向小规模私人创业企业提供风险资本的个人,他们通常被认为是创业企业的第二轮融资者。天使投资发生在企业家已经花完其家庭或朋友的钱之后(首轮融资),又在接触正式的创业投资机构(如创业投资基金或创业投资公司)之前。

         天使投资者是非正式的创业投资者,是资助企业家创业的早期权益资本的重要来源。①笔者统计,在获得天使投资的46家媒体中,有17家媒体网站,10家媒体资讯类APP,10家依托微信、微博平台发展的自媒体。由此也可以看出,网站、APP以及自媒体是目前以及未来一段时间内互联网媒体发展的三个主要形式。其中,网站类媒体仍然以细分的垂直行业媒体为主,如专注航空服务的极飞网、专注分享笑料的蛋花儿网络、专注手游的克拉互娱等。另外,笔者发现,在这46家获得天使投资的媒体中,专注于提供创业服务的媒体达10家,如思派达、加速会、崔牛会、狮吼网、希鸥网、鸵鸟电台、B座12楼等。2013年成立的互联网公司达4386家,而2014年这一数量飙升至6072家。如此庞大的创业公司群体以及日益高涨的全民创业热潮,使许多创业者开始认识到,创业者以及创业公司也是存在较大信息需求的目标客户群体,因此一批专注于为创业者和创业公司提供资讯服务的互联网新媒体在2015年涌现。

         (二)行业垂直媒体比重大,内容细分特征明显

         据笔者粗略统计,在2015年融资成功的互联网媒体公司(产品)中,属于行业垂直媒体的达45家。行业垂直媒体指专注于某一细分行业资讯的专业性媒体,以行业垂直网站为代表,如专注于智能硬件的雷锋网、专注于军事新闻的铁血网等。行业垂直媒体绝不仅仅是门户网站的缩小版,不是把一个细分领域的信息单拿出来,做一个媒体就行,如此只能说是“内容的搬运工”。如今单纯地做信息的整合和分发已经不具备发展前景,行业垂直媒体要做的是将资讯服务和行业深度整合。行业垂直媒体发展模式多样,没有固定的范式,有网站也有自媒体,而无论是怎样的模式,都离不开根本的“内容”,在内容的基础上,再深耕行业,在线上、线下两个平台创新发展。另外,随着微博、微信等平台的普遍应用,许多依托这些社交平台的行业垂直自媒体也如雨后春笋般涌现。许多细分的行业领域有许多家垂直媒体,在笔者看来,这些媒体都应竞争“第一”的位置。行业垂直媒体不同于综合类媒体。综合类媒体不做内容可以做服务、做形式,只要在某一点上做到出色即可。而行业垂直媒体面对的是一个“小圈子”,要在这个圈子中做“领头人”,就要把圈内的资源、话语权都掌握在自己手中。

         (三)自媒体发展势头迅猛

         近几年,自媒体的重要价值日益突出,创业者和投资者也日益重视。

         2015年11月企鹅智酷与清华大学新闻与传播学院新媒体研究中心联合发布《众媒时代:2015中国新媒体发展趋势报告》(以下简称《报告》),将现在互联网媒体发展的时代定义为“众媒时代”。而“众媒时代”也经历了一个由“多媒共生”到现在“万物皆媒”的过程。《报告》指出,自媒体的发展正在向差异化和多元化分化。2015年,以个人账号和聚合性新闻APP为代表的自媒体/自媒体平台爆发出令人惊讶的内容生产和传播活力。

         据该报告的数据显示,活跃的微信公众号的订阅数量近200万,比2014年增长80%,其中获得原创认证的订阅号有4万多个。活跃的自媒体平台———今日头条头条号,订阅数量达35万。在自媒体蓬勃发展的今天,越来越多专业的媒体人离开“组织”,创建或者加入自媒体,这使得部分自媒体的专业性得到了提升。如此一来,一些“草根”的自媒体面临的压力日益增大,这也促使它们进行自我升级。《报告》中提到,“做社群运营的自媒体,成为目前商业化最为成熟的一种形式”。

         从2015年融资成功的网络媒体中选择了几个案例进行分析。1、36氪2015年10月15日,36氪完成了亿元及以上级别的D轮融资,投资方为阿里巴巴、华泰瑞麟(华泰证券)和经纬中国(见表2)。

表:36氪融资过程
 

资料来源:公开资料整理

         36氪初创于2010年,其前身是刘成城创建的专门编译国外科技创新资讯的科技博客。经过5年多的发展,36氪已经从最初的单一媒体成长为国内领先的创业生态服务平台。36氪是国内较早将创业者和创业公司作为目标对象的网媒,前文也讲到,2015年获得天使投资的网络媒体中有不少媒体将创业者作为目标服务对象。而36氪已经以信息服务为基础,打造出了36氪股权投资、投融资FA服务、36氪媒体,以及36氪研究院四块业务,此外,36氪旗下还拥有为创业者提供众创空间服务的子公司———氪空间。

         2016年1月,36氪将旗下的创业孵化器“氪空间”拆分出来独立运营,业务包含创业孵化器和联合办公空间。氪空间于2016年1月25日获得了由柯罗尼资本、九合创投及戈壁投资联合发起的数千万元融资。

         36氪联席CEO刘成城在接受媒体采访时说:“以前谈36氪,我会说媒体+融资平台,而现在的顺序则是把‘融资平台’放在‘媒体’前面。”在36氪成长的这几年中,其重点一直都在变:当初靠媒体属性带来流量,如今融资平台才是主要的项目来源,而近期新增的股权众筹融资对创业者的吸引力更大。不过,36氪至今仍然是“战略性亏损”。刘成城表示,不在意短期盈利,眼下布局创业服务生态圈还需要投入更多。媒体将36氪的商业模式归纳为“融资平台、科技媒体、创业孵化器构成生态圈,从融资服务中获取收益”。

         参考中国报告网发布《2017-2022年中国网络媒体市场竞争态势及投资定位分析报告

         2罗辑思维

         罗辑思维的主打产品是脱口秀,在优酷和网易平台播出,视频中罗振宇分享个人读书心得,畅游古今,点评当下。其微信订阅号构建了一个庞大的知识型社群。除了每天一条60秒的语音消息外,还会推送有偿书目,平台上还设置了会员互动专区、领嫁妆、会来事和微商城板块。此外,罗辑思维充分利用现有资源制作延伸产品———图书和微刊,达到资源利用的最大化。2015年10月20日,罗辑思维B轮融资完成,估值达132亿元。据罗振宇讲,罗辑思维的商业逻辑,就是社群的力量。罗辑思维的实质是基于互联网的社群,其用户就是一个凝聚力特别强的知识型社群。他们认同罗辑思维“死磕自己,愉悦大家”的理念,喜爱“有种、有趣、有料”的话题。社群关键不在于有多少人,而在于影响力有多大。

表:逻辑思维融资过程
 
         《众媒时代:2015中国新媒体发展趋势报告》提出了“社群媒介化”的概念。①社交平台应用的深化,带来社群的发达以及社群的媒介化。社群不等于社交平台,它是平台上人群的有机聚合与互动。进入社交平台不一定意味着占领了渠道,只有激发社群力量,才能有效打通到达用户的“最后一公里”。移动时代,社群被重新定义,空间位置、线下强关系成为社群连接新纽带。社群是未来互联网公司最核心的竞争力,社群的力量将渗透整个“互联网+”的产业。一路走来,互联网经历了从Web20、众包、众筹、粉丝经济到共享经济的顽强进化,如今社群经济崛起,谁拥有了自己的精准社群,谁就有“挟社群以令诸侯”的能力。社群的核心是人,即用户关系,因此一个好的社群,必然是抓住了人与人之间的人性关系,即“以用户为中心”。比如小米的粉丝社群模式是让用户感受到了服务,《创业家》黑马会的社群模式是让用户之间深度合作,而罗辑思维的社群模式是让用户尝试着去思考。①由于互联网的普及,信息同质化问题突出,罗辑思维如何保持自身的独特性也是必须面对的现实。罗辑思维应该保持自身风格,以知识型社群为中心,内容始终扎根于知识领域,为知识型社群提供知识才是罗辑思维的核心竞争力。对于用户的差评反馈,罗辑思维应该慎重对待,并且找出可行性强的解决方案。因为用户的兴趣、习惯、需求等也一直在变化。

         3同道大叔

         同道大叔是一个自媒体及社会化媒体运营品牌,旗下有三家全资子公司:同道传媒、同道生活、同道影视(见表4)。

         自2014年1月同道大叔微博号开创至2015年底,其粉丝数超过890万,加上微信等平台,全网分析量接近1500万,漫画流量超过200亿次。在不断摸索商业模式的过程中,公司已不单纯做同道大叔的业务,而是形成了一套网红IP商业化的方法论。于是,公司定位为“现象级新媒体文化IP的服务商”,为互联网上不断出现的网红、一些现象级的文化IP进行商业落地、加速,帮助他们进行资源整合。

表:同道大叔旗下子公司及业务内容
 

资料来源:公开资料整理

         2015年公司营收量级在5000万元左右,主要收入来自广告、电商、衍生品、线下话剧巡演等,同道大叔预计2017年营收会达到1亿元。公司已完成数千万元的A轮融资。

         4新媒体管家&深蓝阅读

         如今,微信等新媒体及新型社交平台渐渐深度融入我们的日常生活。

         2015年10月,微信团队发布了《微信生活白皮书》。数据显示,2015年9月,微信平台日登录用户有57亿人,日活跃用户同比增长64%。新浪、腾讯等公司平台的开放,使许多人依靠微博、微信等平台做起了自媒体。

         如将创业者及其需求视为商机一样,也有许多APP开发商将做自媒体的运营者及看自媒体的用户视为商机。譬如新媒体管家和深蓝阅读。

         新媒体管家是一款微信公众号第三方管理工具,有手机端和电脑端软件。开发商看准了微信公众号管理后台操作的不方便之处,开发了第三方软件,可以实现手机端公众号、公众平台账号授权登录直接使用,多客服、多人同时登录一个公众号。除此之外,还提供微信公众号数据的抓取和分析以及个性爆文的订制服务。2015年2月2日,新媒体管家获得数百万元的天使投资。

         随着人们获取信息渠道的增多,单纯的社交平台或者新闻资讯类APP已经不能更好地满足用户的需要,现在市场上有许多成熟的聚合阅读应用,如Zaker、Feedly等。但一种更加新颖的阅读器应运而生———RSS阅读器。RSS(ReallySimpleSyndication)是一种描述和同步网站内容的格式,我们可以将其理解为“简易信息聚合”。深蓝阅读(BlueReader)就是一种RSS阅读器,用户不仅可以用它订阅RSS,还可以订阅其他网站链接,包括微博账号、微信公众号及Twitter等,目前有iOS版及网页版应用。

         5WeMedia新媒体集团

         WeMedia新媒体集团是由国内最早的自媒体联盟WeMedia、知名微信运营商岩浆互动和老牌科技媒体BiaNews三家企业于2014年4月合并成立的,核心控股公司为北京微媒互动科技有限公司,集团旗下拥有十余家互联网新媒体公司。2015年12月29日,WeMedia新媒体联盟获得了上市公司美盛文化6000万元的A轮融资。

         WeMedia新媒体集团以微信公众号、QQ公众号、今日头条等互联网主流平台为主要阵地,拥有自营媒体账号200多个,涵盖科技、网络、生活、时尚、娱乐、汽车、财经、文学等领域,总计拥有粉丝超过3000万人,每天围绕用户兴趣与热点,及时向用户推送有价值的信息,辐射影响海内外逾5000万主流用户。WeMedia已为超过500家客户在移动互联网渠道提供了精准、有效的自媒体传播和营销服务,其中包括阿里巴巴、腾讯、百度、华为、小米、搜狐、新浪、网易、联想、滴滴快的、携程、360、同程、乐视、劳斯莱斯、特斯拉、克莱斯勒、招商银行、平安银行、中粮、蒙牛、蓝色光标等国内外知名企业。

         WeMedia新媒体集团发起成立的WeMedia自媒体联盟,是中国自媒体人最早自觉成立的民间合作互助组织,已签约各行业精英自媒体近500人,覆盖逾5000万用户,是当前中国最大的自媒体联盟。

         据官网介绍,WeMedia新媒体集团的业务并不局限于垂直自媒体及科技新媒体的运营,还包括KOL(KeyOpinionLeader,关键意见领袖)的培养与扶植,首创自媒体艺人工作室扶持计划,提前抢滩微视市场以及建设社会化教育组织WeMedia商学院。


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