综合对多笔融资的分析，２０１４年互联网领域媒体资讯类的融资呈现以下几方面的特点。
（一）投资金额以数百万元、数千万元为主，币种以人民币为主
投资金额为数百万元到数千万元的获投媒体占比达６５７％。原因是获投的媒体大多为小型行业垂直媒体，且处于发展的初期阶段。其初期的主要发展任务是进行内容或服务的轮廓性建设及用户体验测评。
（二）投资轮次以种子天使投资及A轮为主
种子天使投资与Ａ轮投资总占比达７３９４％，２０１４年新成立的网络媒体较多，如界面网络、轻单等。部分Ａ轮融资是２０１３年种子天使投资的阶段性延续，说明这些媒体得到了较好的发展，如果壳网、头条网以及华尔街见闻等。
而从统计的数据看，２０１３年媒体资讯类的种子天使投资有１８笔，至２０１４年末仅有６家媒体得到了进一步的投资。
天使基金为新兴网络媒体带来了资金与活力，成为推动网络媒体发展的重要力量。２０１４年中国股权资本市场中国机构天使投资共发生７６６起，涉及投资金额５２７亿美元。ＴＭＴ（Ｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ，Ｍｅｄｉａ，Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ）行业仍然是机构天使追逐的热点，占比超过七成。互联网及娱乐传媒均在前五名之内。
２０１３年股权投资市场募集渠道和退出渠道严重萎缩，在此背景下２０１４年一些创业投资机构更加注重对早期项目的挖掘，以此来拉长投资战线。此外，中国富裕阶层接受创业投资的程度有所提高。２０１３年胡润财富榜数据统计我国有１０３万资产超过千万元的高净值个人，而有能力进行天使投资的个人数目更大，越来越多的富裕阶层参与到天使投资中来。随着互联网（包括移动互联网）技术的应用，网络媒体以更多新形式进入人们的视野，受到了天使投资者的青睐。
（三）获投网络媒体发展模式丰富，小型行业垂直媒体众多
２０１４年进行融资的３５家网络媒体发展模式多样：既有２１世纪这样发展较为完善的老牌媒体，也有专注于电商、科技、数码产品、游戏等细分行业的小型垂直媒体，如亿欧网、雷科技、Ｚｅａｌｅｒ等，新兴的自媒体如餐饮老板内参、文书车云等也获得机构天使数百万元人民币的投资。
处于种子天使投资及Ａ轮投资的以小型行业垂直媒体为主。这些媒体有以下特点。
第一，有一定规模的热度用户，覆盖行业人群比例更高。用户对某一行业的兴趣和需求驱使其成为行业垂直媒体的受众，出色的行业垂直媒体会成为该行业内的信息权威，且用户活跃程度高。
第二，与传统媒体以及门户网站相比运营成本较低。员工人数较少、规模小、技术投入少、内容生产成本低给予了这些媒体更大的增长空间。微博、微信、Ｗｅａｖｉ等新应用的出现使得媒体的开办成本降低，几个人便可撑起一个质量极佳的行业垂直媒体。然而就是这些小型行业垂直媒体，正在各个细分领域发挥着惊人的作用。不管是在Ｏ２Ｏ、互联网金融、数码产品行业还是在智能硬件、电子商务、手机游戏等行业，都有大量的行业垂直媒体诞生。这些媒体不再像以前的许多网络媒体一样去追求信息服务的多样性、广泛性，而是注重其专业性及深度，以此来增强用户黏度。它们的读者、受众的人数与四大门户网站（新浪、网易、搜狐、腾讯）的受众比起来虽是微乎其微，但在每个专门领域，却是不可小觑的力量。“有趣点”的用户数量虽少，但在手游领域的地位却比某大门户网站手游板块的内容更专业、受众更忠实。
第三，有核心竞争力的内容或产品。成功的行业垂直媒体会通过专业性来打造自己的品牌影响力和核心竞争力。
参考中国报告网发布《2017-2022年中国网络媒体市场竞争态势及投资定位分析报告》
第四，注重用户需求，具有社交性和互动性。小型行业垂直媒体相对于大型网络媒体（如四大门户网站）来说用户规模较小，因此媒体与用户之间的直接互动交流便能够更简单、更频繁。甚至对于一些自媒体，运营者可以直接与受众进行交流，以了解用户体验及用户需求。这些媒体更加注重社交性及互动性，依托社交网络鼓励用户将信息进一步传播出去。
第五，多平台发展。不以网站或者某一社交网络作为单一的发展平台，而是网站、Ａｐｐ、多个社交网络交叉同时发展，以求最大限度地吸引、凝聚受众。
以“餐饮老板内参”为例，２０１４年９月，这个自媒体正式运营约一年，便以６万多的订阅量获得２００多万元的天使风投，估值达一千万美元。
“餐饮老板内参”由曾经担任餐饮记者的秦朝于２０１３年８月创办，正如其名，它专注于餐饮行业上游，进行互联网时代餐饮经营理念的研究与分享，其订阅用户覆盖众多一线餐饮品牌的老板、餐饮创业者及供应商。
从用户规模来说，与一些传统媒体的微信公众账号（如《人民日报》、央视新闻等）相比，“餐饮老板内参”的订阅量较小，但其用户性质较为单一，他们对餐饮上游行业、餐饮经营的兴趣和信息需求突出，且在更为出色的同类媒体出现以前，用户会将“餐饮老板内参”作为获得此类信息的主要渠道，因此用户黏性较高。
“餐饮老板内参”以微信公众账号为主要平台，同时还在搜狐、网易、新浪的移动客户端进行同步，因此其运营团队规模并不大。据创始人秦朝介绍，其团队包括核心成员２人、内容编辑４人，另外还有一部分特约撰稿人。从内容生产上来说，“餐饮老板内参”所推送的内容中，原创内容、网络采编加工，以及特约撰稿、投稿、合作媒体文章分别占１／３。同时，依托微信、门户网站的移动客户端等平台，使得他们无须在技术方面投入大量的资金。如此一来，与传统媒体、门户网站等相比，“餐饮老板内参”一类的小型行业垂直媒体在人力成本、技术投入、内容生产成本等方面节省了许多，为自己创造了更大的盈利空间。
尽管团队及用户的规模都较小，但在餐饮行业上游领域乃至整个餐饮行业，“餐饮老板内参”却拥有较强的专业性及竞争力。通过原创内容、网络编辑加工以及约稿、来稿等为餐饮行业的老板及供应商提供具有针对性的信息，它在这方面的专业性就是其核心竞争力，而在餐饮行业老板中，也会形成一定的影响力。
“餐饮老板内参”的发展模式并不局限于信息传播，而是打造一个以新媒体为核心，同时延伸到产业链社交与服务平台的发展模式。社交方面，其设计的餐友汇已经完成了全国１５个城市站的设立，计划下一步会开展形式多样的餐友线下交流活动。从盈利模式来说，据秦朝介绍，目前他们设计的盈利模式包括广告收入、餐饮项目咨询策划、众筹项目平台佣金、社交平台服务佣金等。
这说明，“餐饮老板内参”突破了大多数网络媒体的发展模式，从内容生产拓展到平台服务提供，且后者所带来的利润及价值更为可观。“餐饮老板内参”正式运营的第二个月便通过为客户进行自媒体策划获得了收益，很快便过了盈亏临界点。且随着客户咨询量日益增加，其渠道价值越来越凸显，因此一直处于盈利状态。这与其一开始便实行公司化运作而非个人自媒体运作有关。
“餐饮老板内参”还注重用户需求，用创始人秦朝的话说就是“关注老板们的生意和生活”，强调“有人味、说人话、要好玩”。秦朝认为：“未来垂直自媒体的价值和作用会越来越大，因为互联网时代每个人必须找到自己的兴趣点和专长。对于自媒体创业者来说，这是个针尖捅破天的时代，只有专注和垂直，才能成为领域内的专家，才能为用户提供有价值的东西。”
（四）投资方以本土投资机构为主，还有外资投资机构、教育机构、科技公司、媒体共同注资
（一）投资金额以数百万元、数千万元为主，币种以人民币为主
图：２０１４年中国互联网领域媒体资讯类融资金额分布
资料来源：观研天下整理
投资金额为数百万元到数千万元的获投媒体占比达６５７％。原因是获投的媒体大多为小型行业垂直媒体，且处于发展的初期阶段。其初期的主要发展任务是进行内容或服务的轮廓性建设及用户体验测评。
（二）投资轮次以种子天使投资及A轮为主
图：中国互联网领域媒体资讯类融资投资轮次分布
资料来源：观研天下整理
种子天使投资与Ａ轮投资总占比达７３９４％，２０１４年新成立的网络媒体较多，如界面网络、轻单等。部分Ａ轮融资是２０１３年种子天使投资的阶段性延续，说明这些媒体得到了较好的发展，如果壳网、头条网以及华尔街见闻等。
而从统计的数据看，２０１３年媒体资讯类的种子天使投资有１８笔，至２０１４年末仅有６家媒体得到了进一步的投资。
天使基金为新兴网络媒体带来了资金与活力，成为推动网络媒体发展的重要力量。２０１４年中国股权资本市场中国机构天使投资共发生７６６起，涉及投资金额５２７亿美元。ＴＭＴ（Ｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ，Ｍｅｄｉａ，Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ）行业仍然是机构天使追逐的热点，占比超过七成。互联网及娱乐传媒均在前五名之内。
２０１３年股权投资市场募集渠道和退出渠道严重萎缩，在此背景下２０１４年一些创业投资机构更加注重对早期项目的挖掘，以此来拉长投资战线。此外，中国富裕阶层接受创业投资的程度有所提高。２０１３年胡润财富榜数据统计我国有１０３万资产超过千万元的高净值个人，而有能力进行天使投资的个人数目更大，越来越多的富裕阶层参与到天使投资中来。随着互联网（包括移动互联网）技术的应用，网络媒体以更多新形式进入人们的视野，受到了天使投资者的青睐。
（三）获投网络媒体发展模式丰富，小型行业垂直媒体众多
２０１４年进行融资的３５家网络媒体发展模式多样：既有２１世纪这样发展较为完善的老牌媒体，也有专注于电商、科技、数码产品、游戏等细分行业的小型垂直媒体，如亿欧网、雷科技、Ｚｅａｌｅｒ等，新兴的自媒体如餐饮老板内参、文书车云等也获得机构天使数百万元人民币的投资。
图：２０１４年中国互联网领域媒体资讯类融资方一览
资料来源：观研天下整理
处于种子天使投资及Ａ轮投资的以小型行业垂直媒体为主。这些媒体有以下特点。
第一，有一定规模的热度用户，覆盖行业人群比例更高。用户对某一行业的兴趣和需求驱使其成为行业垂直媒体的受众，出色的行业垂直媒体会成为该行业内的信息权威，且用户活跃程度高。
第二，与传统媒体以及门户网站相比运营成本较低。员工人数较少、规模小、技术投入少、内容生产成本低给予了这些媒体更大的增长空间。微博、微信、Ｗｅａｖｉ等新应用的出现使得媒体的开办成本降低，几个人便可撑起一个质量极佳的行业垂直媒体。然而就是这些小型行业垂直媒体，正在各个细分领域发挥着惊人的作用。不管是在Ｏ２Ｏ、互联网金融、数码产品行业还是在智能硬件、电子商务、手机游戏等行业，都有大量的行业垂直媒体诞生。这些媒体不再像以前的许多网络媒体一样去追求信息服务的多样性、广泛性，而是注重其专业性及深度，以此来增强用户黏度。它们的读者、受众的人数与四大门户网站（新浪、网易、搜狐、腾讯）的受众比起来虽是微乎其微，但在每个专门领域，却是不可小觑的力量。“有趣点”的用户数量虽少，但在手游领域的地位却比某大门户网站手游板块的内容更专业、受众更忠实。
第三，有核心竞争力的内容或产品。成功的行业垂直媒体会通过专业性来打造自己的品牌影响力和核心竞争力。
参考中国报告网发布《2017-2022年中国网络媒体市场竞争态势及投资定位分析报告》
第四，注重用户需求，具有社交性和互动性。小型行业垂直媒体相对于大型网络媒体（如四大门户网站）来说用户规模较小，因此媒体与用户之间的直接互动交流便能够更简单、更频繁。甚至对于一些自媒体，运营者可以直接与受众进行交流，以了解用户体验及用户需求。这些媒体更加注重社交性及互动性，依托社交网络鼓励用户将信息进一步传播出去。
第五，多平台发展。不以网站或者某一社交网络作为单一的发展平台，而是网站、Ａｐｐ、多个社交网络交叉同时发展，以求最大限度地吸引、凝聚受众。
以“餐饮老板内参”为例，２０１４年９月，这个自媒体正式运营约一年，便以６万多的订阅量获得２００多万元的天使风投，估值达一千万美元。
“餐饮老板内参”由曾经担任餐饮记者的秦朝于２０１３年８月创办，正如其名，它专注于餐饮行业上游，进行互联网时代餐饮经营理念的研究与分享，其订阅用户覆盖众多一线餐饮品牌的老板、餐饮创业者及供应商。
从用户规模来说，与一些传统媒体的微信公众账号（如《人民日报》、央视新闻等）相比，“餐饮老板内参”的订阅量较小，但其用户性质较为单一，他们对餐饮上游行业、餐饮经营的兴趣和信息需求突出，且在更为出色的同类媒体出现以前，用户会将“餐饮老板内参”作为获得此类信息的主要渠道，因此用户黏性较高。
“餐饮老板内参”以微信公众账号为主要平台，同时还在搜狐、网易、新浪的移动客户端进行同步，因此其运营团队规模并不大。据创始人秦朝介绍，其团队包括核心成员２人、内容编辑４人，另外还有一部分特约撰稿人。从内容生产上来说，“餐饮老板内参”所推送的内容中，原创内容、网络采编加工，以及特约撰稿、投稿、合作媒体文章分别占１／３。同时，依托微信、门户网站的移动客户端等平台，使得他们无须在技术方面投入大量的资金。如此一来，与传统媒体、门户网站等相比，“餐饮老板内参”一类的小型行业垂直媒体在人力成本、技术投入、内容生产成本等方面节省了许多，为自己创造了更大的盈利空间。
尽管团队及用户的规模都较小，但在餐饮行业上游领域乃至整个餐饮行业，“餐饮老板内参”却拥有较强的专业性及竞争力。通过原创内容、网络编辑加工以及约稿、来稿等为餐饮行业的老板及供应商提供具有针对性的信息，它在这方面的专业性就是其核心竞争力，而在餐饮行业老板中，也会形成一定的影响力。
“餐饮老板内参”的发展模式并不局限于信息传播，而是打造一个以新媒体为核心，同时延伸到产业链社交与服务平台的发展模式。社交方面，其设计的餐友汇已经完成了全国１５个城市站的设立，计划下一步会开展形式多样的餐友线下交流活动。从盈利模式来说，据秦朝介绍，目前他们设计的盈利模式包括广告收入、餐饮项目咨询策划、众筹项目平台佣金、社交平台服务佣金等。
这说明，“餐饮老板内参”突破了大多数网络媒体的发展模式，从内容生产拓展到平台服务提供，且后者所带来的利润及价值更为可观。“餐饮老板内参”正式运营的第二个月便通过为客户进行自媒体策划获得了收益，很快便过了盈亏临界点。且随着客户咨询量日益增加，其渠道价值越来越凸显，因此一直处于盈利状态。这与其一开始便实行公司化运作而非个人自媒体运作有关。
“餐饮老板内参”还注重用户需求，用创始人秦朝的话说就是“关注老板们的生意和生活”，强调“有人味、说人话、要好玩”。秦朝认为：“未来垂直自媒体的价值和作用会越来越大，因为互联网时代每个人必须找到自己的兴趣点和专长。对于自媒体创业者来说，这是个针尖捅破天的时代，只有专注和垂直，才能成为领域内的专家，才能为用户提供有价值的东西。”
（四）投资方以本土投资机构为主，还有外资投资机构、教育机构、科技公司、媒体共同注资
图：２０１４年中国互联网领域媒体资讯类投资方分布
资料来源：观研天下整理
资料来源：观研天下整理，转载请注明出处（GSL）
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