1、体育赛事版权
体育赛事版权(Sports Events Intellectual Property),即体育赛事IP,是指获得赛事主办方许可后运营具有商业价值的优质赛事的权利。体育赛事版权主要可分为媒体转播权、商业赞助权、门票销售权和衍生品开发权四类。
媒体转播权是指体育组织或赛事主办方拥有的在举办赛事时,允许他人进行电视、网络等现场直播、转播、录播,并从中获利的权利。
商业赞助权是指企业商家向赛事主办方提供资金、物资、技术服务方面的赞助,以达到宣传效果。
门票销售权是指赛事主办方通过直销或分销门票盈利的权利。
衍生品开发权是指许可开发与赛事相关的纪念品、主题邮票、纪念币游戏等内容产品的权利。
2、体育赛事版权产业链
上游赛事所有方、中游赛事版权代理方、下游媒体、最后触达观众。上游的赛事IP持有方(赛事公司、俱乐部等)向版权代理公司出售或直接向媒体出售版权;中游版权分销环节,由版权代理公司负责将赛事内容在不同国家、不同媒体分销,出售赛事转播权;传统的电视媒体及新兴的网络媒体通过转播及制作体育节目提供给观众。
体育版权与体育赛事是相互依托、相互促进的关系。体育版权收入的提升为赛事带来源源不断的收入,并为各个体育俱乐部和运动员带来稳定的收入,有利于培养和吸引优质体育人才以及赛事质量的提升;赛事质量及影响力的提升,有利于版权价格的进一步上涨。
版权价值呈现二八格局,头部赛事资源占据大部分转播收入:根据统计,2016年全球体育版权市场规模达430亿美金,欧洲五大足球联赛及冠军联赛、美国四大职业联盟等十大体育联盟占据全球体育联盟(不含奥运会及世界杯等)总转播权收入的75%。其中NFL转播权年收入达72亿美金,是世界上版权最高的体育赛事,同期的中超转播权价格仅为10亿人民币,国内版权天花板尚未达到。
对上游IP的竞争,将成为下一阶段各主要体育产业公司布局和争夺的核心。对上游IP的竞争将通过参股、整合、新建等方式进行,优质赛事IP资源将给各个参与方带来较大的竞争优势。
体育资源的稀缺性决定了体育产业的集中度将越来越高,参考海外体育市场,最终将由几大巨头垄断体育资源的开发(赛事权益开发、转播平台、体育营销等)。
顶级赛事版权成为了各大体育传媒争夺的重点,获得独家版权后可以抢先对手占据有利位置,赢得卡位优势。只有观赏性较强的体育赛事节目,才会吸引广大观众观看,进而吸引广告客户和赞助商;而广告赞助的收入,使得媒体、体育赛事机构能获得后续的发展资源。
相比手机和Pad,PC端屏幕综合了屏大、观看方便、画面清晰流畅、上网互动方便等更好的观赛体验和多样化优势,成为最主要的线上观赛终端。
从目前的市场格局看,PPTV、腾讯视频是互联网体育市场的主要玩家,顶级版权储备丰富;爱奇艺、优酷等视频网站巨头尚未在体育版权领域大量投入。而新浪视频失去NBA优先播放权及团队出走,已逐步边缘化。乐视体育由于资金等问题丢失多项赛事版权,处于收缩状态。
3、体育内容具有先天IP属性,容易成为顶级内容资源。
体育赛事IP相比文学和影视IP,其培育周期更加漫长,海外知名联赛都是经过几十年甚至上百年的发展,才积累了一批忠实的粉丝,最终形成强大的体育文化。顶级赛事的球迷数只增不减,赛事IP生命力更强。体育赛事版权变现手段更加多元化,包括转播、赞助、门票、衍生品等多种形式。赛事IP这些特点决定了其具有稀缺性,而体育IP 的核心就是赛事,所有的消费都是围绕赛事内容而展开,因此顶级赛事版权成为了各大体育传媒争夺的重点,获得独家版权后可以抢先对手占据有利位置,赢得卡位优势。
1)生命周期长,且较为稳定。体育赛事犹如文学、电影、漫画、明星,生命长短由用户喜好决定。人们喜欢一部电视剧可能是几个月,多则几年;而体育运动则是一辈子。每一个体育赛事短则一年,长则4年就是一个周期,每一个周期都能激发体育迷巨大的热情,经久不衰。
2)安全系数高,且元素可替代。比如NBA,即便乔丹、科比退役,还马上就有新的超级球员出现,球迷就会对NBA持续热爱。
3)独特性强,辨识度高。好的IP需要有独特的辨识度和难以被模仿的生产能力。体育运动及其赛事IP已经具备文化属性,代表一个国家或民族的气质和精神,比如中国的乒乓球、泰国的拳击等。
4)具有网聚效应,用户参与性高 。IP其实质是粉丝效应,粉丝因为热爱所以聚齐并形成口碑效应,而口碑辐射则是网聚效应的直接体现并可转化为商业价值。而且体育IP还可借粉丝互动和UGC对IP进行再衍生。
5)可复制性强。体育赛事IP可依靠系统性模式化运作不断稳定内部造新,为IP保值和增值,美国有NBA,中国有CBA;赛事在每个周期里比赛,不断重复。
6)强观赏性,强娱乐性。如搏击运动观赏性强,对抗激烈,而且观众欣赏比赛的门槛低,不需要了解太多规则就能看懂并参与其中。
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