中国石化燃料油业务发展战略及市场主要战略

        导读：中国石化燃料油业务发展战略及市场主要战略，从宏观上讲，像中国石化有实力的大公司进入船加油市场，则有易于平抑价格、稳定市场，特别是有必要规范市场行为，从而提高中国船供油市场的国际影响力，。

    从目前市场情况来看，中国石化船用燃料油业务还很弱，市场占有率较低，特别是重要港口码头位置已经失手，要大角度，长远看待市场和竞争关系。中国石化实施的战略，要低调进入市场，用资源快速掌控市场，战略布控市场，要出手快，起步高。船供油应是中国石化燃料油公司主攻方向。而且从理念和重视程度上，要将船加油与车加油同重考虑。

         从宏观上讲，像中国石化有实力的大公司进入船加油市场，则有易于平抑价格、稳定市场，特别是有必要规范市场行为，从而提高中国船供油市场的国际影响力，。

        规划中必须考虑建设现代化的自有船加油船队，起步要高，出手要快。应考虑规划接卸进口VLCC（超大型油轮）设施，建设中国石化所属单港年供燃油200万吨以上的水上加油中心。

        加快船加油设施以及配套设施建设，具备对大型国际油轮和集装箱船的加油能力。开辟新的国际贸易，以集装箱和大宗散货为重点，跟踪远洋运输船队，开发国际船运企业的大客户。尽快研究中国石化船加油贸易方式，研究战略联盟关系。规划中应大手笔考虑供油船舶和码头油库等配套设施建设问题。

      在产品品种上，大力开发是重质、低硫、高粘度、低价格的船舶燃料油。油品品质要领先与行业竞争对手。

       参考《中国燃料油市场格局调研与未来趋势研究报告（2014-2018）》