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中国石油运输市场发展现状及投资战略分析报告（2013-2017）
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导读：提高企业相关员工对资源信息化认知和熟悉程度，是进行企业资源信息化建设的一个必要条件。资源信息化建设与企业中的每个人都有着很大的关联，只有全体员工对信息化有了正确、全面的了解和认识，才能真正调动企业全体员工推进资源信息化的积极性。
在构建石油企业信息资源管理体系时，应从以下几个方面加强我国石油企业信息资源管理。
( 一) 加深对信息资源管理的认识
提高企业相关员工对资源信息化认知和熟悉程度，是进行企业资源信息化建设的一个必要条件。资源信息化建设与企业中的每个人都有着很大的关联，只有全体员工对信息化有了正确、全面的了解和认识，才能真正调动企业全体员工推进资源信息化的积极性。关于如何提高企业员工对资源信息化建设的认识，本文认为企业应该积极地开展有关资源信息化建设的相关培训工作，同时在企业内部大力宣传资源信息化建设的相关知识。
( 二) 制定恰当的信息资源管理方案
我国一些石油企业的信息资源管理发展相对不平衡，无论是政府方面的信息资源管理，还是企业方面的经营信息资源管理，不同企业的信息资源管理都应该根据自身的实际情况寻找出符合企业实际情况的信息资源管理方案。不能认为在 A 企业有效的信息资源管理方案就一定适合 B 企业的信息资源管理，一个企业要进行高效的信息资源管理，就必须寻找出符合自身实际情况的方案。
( 三) 推动信息资源系统集成建设
根据企业实际发展情况和业务发展需求，对我国石油企业众多的信息资源管理系统进行进一步的优化整合，提高企业信息资源管理系统功能的可重用性，增强系统的信息处理能力及应用的灵活性，发挥信息资源管理的系统作用，从而避免“信息孤岛”现象的出现，最终提高企业信息资源管理系统的运行效率。
( 四) 健全企业信息资源管理体制
只有尽快完善我国石油企业的计量与检测体系，加快标准化管理进程，建立健全的编制系统，建立规范化的数据信息采集以及录入和存储制度，才能确保数据信息的高效采集。管理思想的转变和管理理念的更新是我国石油企业进行信息资源管理时所遇到的主要阻碍。因此，这就要求我国石油企业在引进和运用先进信息资源管理软件的同时，还需要注意结合我国国情和石油企业的实际，借鉴和吸收国外较为先进信息资源管理理念和思想，而不是只靠先进的信息资源管理系统就想实现我国石油企业信息资源管理的真正发展。
( 五) 提升相关人员技术水平
将人才培养与推进企业资源信息化建设相结合起来，积极引进和培养企业急需的资源信息化建设专业人才是企业进行高效信息资源管理的必要保障。企业应根据自身实际情况制订相应的资源信息化建设培训体系，积极开展针对企业不同人员的资源信息化管理相关知识培训，从整体上提高企业相关人员对资源信息化管理的认识和应用水平。
( 六) 提高信息资源的安全性
当前背景下，我国网络规模不断扩大和发展，我国石油信息资源管理系统的应用得到了迅速发展。然而，随着网上信息流量越来越大，重要的生产经营数据也就越来越多。与此同时，我国石油企业信息资源管理系统的安全问题显得更加重要和突出。因此，建立健全石油企业的信息安全保障体系也就显得十分必要。石油企业应将信息安全工作放在与生产安全同样的高度上进行重视，完善信息安全责任体制以及信息资源管理体制，加强信息安全性能检查机制，及时消除信息泄露隐患，进而避免重特大信息系统事故的发生。进一步建立和完善信息资源管理系统安全应急处理机制，加强信息资源安全隐患的识别、防范和控制体制，提高信息资源管理系统的事故恢复能力。按照国家信息安全等级保护要求，完善企业信息安全保障体系。把日常信息资源管理、技术手段和应急机制相结合起来，强化信息资源管理体系安全、正常地运行，确保一些重要数据安全和信息资源管理系统稳定的运行。
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