浅析机电安装行业的现状及未来发展

        导读：浅析机电安装行业的现状及未来发展。机电安装行业发挥的作用不容忽视。随着自动化、专业化程度越来越高的机械设备在企业中应用，机电安装行业也得到了快速的发展。无论是用于哪种行业的设备，要想顺利投入使用，必然要求相应的机电安装，工业制造业、建筑业，或是特种行业，莫不如是。

        参考《中国微机电系统（MEMS）市场发展现状与未来趋势分析报告(2013-2017)》
1 机电安装行业的范围及发挥的重要作用

        (1)机电安装行业的范围。无论是从行业产品的类别、数量还是从业人员看，机电行业都是我国工业领域内最大的行业之一，是我们国家国民经济的支柱性产业。与之相对应的，机电安装行业包含的范围也就非常广泛，涉及不同的学科和多种专业门类，其安装的对象包含了不同的种类、不同的品种、不同的工艺和生产流程。

        (2)机电安装行业发挥的作用不容忽视。随着自动化、专业化程度越来越高的机械设备在企业中应用，机电安装行业也得到了快速的发展。无论是用于哪种行业的设备，要想顺利投入使用，必然要求相应的机电安装，工业制造业、建筑业，或是特种行业，莫不如是。而随着我国工业发展步伐的加快，机电安装行业不仅在数量上的到了迅猛发展，更在专业性、技术性方面要求越来越高，其今后发挥的作用将越来越大。

2 行业发展的现状及存在的问题

        (1)行业发展规模逐渐变大，但是行业内的发展无章可循。中国报告网机电安装行业分析师表示，目前我国从事机电安装行业的企业很多，而且多为中小型企业。由于行业发展太快，而相关的行业规范并没有随之更新，企业在发展中遇到一些新问题就会出现“无章可循”的现象，这不利于企业的健康发展。

        (2)行业技术水平整体偏低。很多企业的经营思路还是停留在原有的水平上，认为安装行业的技术含量的要求不高，只要提供劳力就行，这就导致了行业整体的安装水平还是单一式的。面对需要高技术含量的安装工程，企业往往有心无力。行业在发展，技术在进步，企业不能固步自封，将自己的定位放得太低，而是应该不断提升自身的技术创新能力，促进自身的不断进步。

        (3)企业内部管理缺乏整合。由于机电工程安装行业自身的特点，导致企业的不易进行严格的内部管理，人员流动比较大，由此导致费用控制不好。无论是设备安装还是工程安装，都是针对合作方来开展，很多安装企业就采取“有活加紧，没活随便”的管理。这种方式使得企业在接到项目时突击招人，很多人员的技术并不过关，而且人员管理困难。

3 行业未来的发展趋势

        (1)行业的未来发展将越来越规范化。中国报告网机电安装行业分析师表示，规范化是每个行业发展的必然走向。企业要做的是在被动规范之前，主动适应这一趋势。从行业整体的角度来讲，机电安装的行业标准将会越来越详细，以利于我们日常能有章可循；行业对企业、对从业人员的要求也会标准化，以提升行业的整体水平，加快行业的发展。从企业自身来讲，要想获得企业的长远发展，企业内部就必须在各个方面进行整合，无论是人员管理，还是费用控制，无论是项目投标，还是现场管理，企业都应该制定规范的流程并在实际中贯彻执行。当然，结合本行业流动性强的特点，企业可以作出相应调整，以达到既灵活又严谨的做事效果。

        (2)信息化技术的应用将促进行业的进一步发展和整合。信息化技术对整个机械行业的影响都是至关重要的。机电一体化，也是在传统的机械设备中，引进信息化技术，从而使传统的设备具有了智能化、网络化和集群化的特点。对于机电安装行业的企业来说，信息化时代不仅仅意味着越来越多的设备采用智能化的设计，更是在给企业的日常工作、管理提供新的方式来提高效率。信息化技术将更多地融入我们的管理体系。通过该系统的运用，企业间可以实现信息交流、技术交流，形成有效的交流系统，实现行业的整体进步。

        (3)改变行业企业的单一业务模式。很多企业的业务模式过于单一，仅仅为业主提供简单的安装业务，而且人员的技术水平不高，这在行业刚刚兴起时也许能得到发展。但是，随着国家科学技术的快速发展，尤其是机电行业的不断进步，新的技术不断出现并且很快得到应用，安装企业不能一味地止步不前。我们应该在原有的产业链上不断向上向下延伸。由于直接接触设备，安装企业有自身的优势，可以在安装过程中，以及设备的维护保养中进行一定的技术改进和创新，发展一些机加工业务，既有效服务了业主，又能为自身创造新的业务增长点。

        (4)行业对高素质人才的需求越来越大。随着行业整体技术水平的提高，行业的准入门槛也越来越高。安装行业给人的印象一直是入门门槛低，技术性要求不高。这样传统的发展模式制约着企业往更高层次的进步。但是，要改变现状，企业就必须建立高素质人才的培养和留用机制。无论是技术好的熟练工，还是精通设计的工程师，或者是工程管理人员，都将是行业稀缺资源。企业可以从外部引进，更重要的是从内部培养，利用企业内部平台，在一次次的施工实践中锻炼员工的能力。

        (5)行业整合步伐加快。机电安装行业的市场容量不断扩大，规模经济效应愈加明显，但是现有的集中度比较小，所以通过整合来提高行业的集中度，将获得很大的经济效益。企业可以根据自身的特点选择目标：专业化经营和多元化经营。中国报告网机电安装行业分析师进一步指明，专业化和多元化是相对而言，并没有绝对的优劣之分，其目的都是提高行业资源的利用效率。在进行整合的过程中，如何协调管理风格和企业文化是成败的关键因素，也是企业应该深入思考的问题。