一是依据经济发展水平、金融业务容量及客户分布情况,外资银行将把其机构重点布局在中国沿海大中城市,并辐射到中、西部地区城市,而不是像中资银行那样 依照中国的行政区划来设置机构并对其作相应的定格。
二是外资银行在取得人民币经营权后不会建立庞大的机构网点体系,它们会更多地通过网络银行展开竞争,并利用资本优势和自身经营管理经验,通过并购方式进入市场以降低成本,提高在华竞争力。
三是中、外资银行不仅在传统业务上进行日趋激烈的竞争,还将更加致力于中间业务如结算、代理、个人理财业务等方面的竞争。外资银行将利用其高超的产品创新能力、良好的市场营销能力和先进的资金运营能力抢占市场。
四是外资银行对公司客户的争夺将从优质外资公司扩展到优质中资公司,对零售客户的争夺将主要集中于诚信度高的优质高端客户。
五是随着外资银行业务范围及经营地域的扩大,其银行经营管理人员的本土化倾向加强,外资银行对中国在职的优质金融管理人才及业务人才的争夺将逐步展开。
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