微波炉这个产品可以说在小家电产品之中是比较特殊的。因为格兰仕和美的两家微波炉就占了全球市场的绝大部分。美的日用家电集团微波电器事业部总裁朱凤涛表示，2010年全球微波炉销量在7000万台左右。而2010年全年美的微波炉销量将在2500万台~2600万台之间，其中国内销售700万台左右。推算下来，美的微波炉在全球市场份额达到37%。加上另一大微波炉出口巨头格兰仕，二者全球份额接近80%。
就是这样一个占全球市场绝对主力的微波炉出口产品，可以说这两家根本不会为市场和订单担忧，但是从数据来看2010年1-11月微波炉出口单价仍下降了1%。
美的和格兰仕在2010年11月初秋季广交会上不约而同做出了提价的举动，美的和格兰仕在广交会上把报价提高了10%。尽管涨价的行为让外商大跌眼镜，但是提价后的美的和格兰仕的订单并没有减少。
加快结构调整和转型升级
在金融危机之后，发展中国家更倾向于物美价廉的产品，企业便通过物美价廉的产品来争取发展中国家和地区的订单。而价格高的产品，还必须通过产品附加值来体现。慈溪是著名的电熨斗生产基地，电熨斗占到了全世界电熨斗产量的三分之二。慈溪某电器公司推出的自主研发的包括三项发明专利的电熨斗产品，在2010广交会上得到了客商的好评和订单。该公司推出了一款自动断电保护的智能电熨斗，在欧美商场售价高达400-500欧元。实际上，通过这样的“明星产品”，间接达到了提高出口价格的目的，相比较简单的提高价格，这样通过寻找新的市场和通过推出高端产品的方式，是企业更愿意做的。
宁波贝仕迪电器有限公司积极延伸产业链，从普通咖啡壶生产逐步向高端产品——全自动咖啡壶进军，又从咖啡壶系列向暖风机、车载冰箱等产品延伸。依靠脚踏实地的科技创新，这家企业逐渐受到国际市场的关注，来自美国大型酒店和超市的“咖啡壶”订单纷至沓来，目前该公司咖啡壶出口额已超过2000万美元。
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