本月10日，科龙电器的一纸公告引起业内广泛关注：海信集团将对旗下两大上市公司重新调整分工，把冰箱业务全部注入科龙。
而在此之前的9月29日，新加坡首富郭令明的丰隆集团成功增持新飞电器，通过收购，丰隆集团持有新飞电器股权的比例将上升到90%。
再联想到更早以前，美的在最近两年先后收购华凌和荣事达。
在资本运作的手段下，中国冰箱业已经呈现结构性变革的趋势。而在技术领域，冰箱业也开始出现新的发展方向，从传统意义上的厨房家电向客厅角色转换，这主要表现在外观设计、控温技术和环保静音技术的改进上。
从外在到内涵，从企业到产品，中国冰箱产业即将打破旧有格局，市场座次之变也在悄然酝酿。
产能竞赛近年来，国内冰箱业的四强海尔、新飞、美菱、科龙，一直占据产销量的前列。统计数据显示，海尔冰箱的产销量稳定在500万台左右；新飞冰箱去年销量为205万台，今年前9个月为230万台，丰隆集团增持新飞股权后，预计将扩充到300万-400万台；美菱冰箱预计今年销量在200万台左右；科龙冰箱由于受到格林柯尔事件的影响，今年业绩将比去年有所下降，去年这一数字为400万台。
国内冰箱业的主要变数在四强之外。首先是海信。据了解，海信冰箱原有产销量在80万-100万台之间，在业务重组后，科龙的实力将得到提升，未来的冰箱产能规模将增加到500万台左右。
另一个变数在美的。从2003年起，美的收购了国内两大冰箱企业华凌和荣事达，经过这两年的调整，华凌和荣事达已经跨越了过渡期，美的也因此而迅速壮大起来。美的集团高层人士介绍，华凌在广州和合肥的两个冰箱生产基地的总产能约210万台；荣事达原有冰箱产能80万台，目前正在合肥扩建一个生产基地，其产能为120万台。至此，美的的冰箱产销规模已超过300万台。
TCL的实力也不可忽视。有关人士分析，其在山东的冰箱基地，今年年底将达到50万台产能；在广东南海合资兴建的基地，明年1月将具有70万台的产能；再加上托管江西景德镇华意冰箱获得的60万台产能，TCL冰箱的产能即将达到200万台。
技术较量有调查显示，58.7%的用户已将自己的冰箱摆放在客厅内，而并非厨房。因此，冰箱产品与客厅环境的融合程度，已经成为各个企业今后几年较量的焦点，而外观设计、温控技术和节能环保则是较量的主要内容。
绚丽的彩色镜面、视觉冲击力极强的三开门造型……冰箱产品在外观上的巨大变化，正给不同用户、不同家居风格提供更多的选择。冰箱企业在外观设计上下的功夫已经超越了一般意义上的外表革新，而是发展到由外观引导内在箱体的设置，进而引起冰箱整体技术的变革。新颖的外观设计可以拉近与消费者的距离，直接提升品牌影响力和销量。如美的的平面直角造型和拉丝银面板、欧式竖把手设计，在业内掀起了一股新潮设计之风，客观上提升了国内冰箱业的设计水平。
冰箱进入客厅后，遇到的另一个挑战是应用多元化，而能够更准确地适应客厅应用环境的多温区技术，便理所当然地成为企业竞争的重要内容。事实上，多温区的概念早在2003年就已提出，其最重大的意义在于打破了普通冰箱的内部以零度为界限，简单划分冷冻和冷藏区域的标准，对分隔温区的精细控制将在某种程度上扩大冰箱的功用，人们可以利用冰箱储存水果、酒水，也可以存放化妆品和胶卷。
在设计和功能之外，一个值得冰箱行业整体关注，并已经引发震动的话题就是噪音。今年8月1日，国家发布《家用和类似用途电器噪音限制》强制标准，首批涉及到包括冰箱在内的六大家电。按要求，以后家电产品的说明书上必须标明噪声值，而且不得高于限定值。由于《限制》属于强制性标准，各大冰箱企业都在噪音控制上有所突破。以美的为例，为了顺应标准限制，其智尊系列冰箱的噪音控制在38分贝，低于国家标准的47分贝。
座次之争由于格林柯尔系的坍塌，中国冰箱业保持多年的势力均衡的局面忽然失去了支点。海信入主科龙之后，为了调节与科龙同业竞争的现状，理所当然地会把冰箱业务集中到科龙。如此一来，冰箱行业的座次之争就迎来最直观、最强烈的第一波。
国务院发展研究中心市场经济研究所的陆刃波认为，国内冰箱行业的竞争有一个很显著的特点就是，西门子、伊莱克斯、松下、三星等外资品牌固守高端，这种状况导致本土企业之间的竞争更激烈。从目前来看，行业还没有形成一两个企业的绝对优势，但是，一些具有资本、技术、人才、渠道等条件的企业，很有可能将抓住机会冲出重围，而中小企业的生存空间将不可避免地受到挤压。
美的冰箱的有关负责人也表示，今后一段时期内，国内冰箱企业的市场格局将发生改变，品牌之间的市场差距也将明显加大，资本运作派会在短期内形成优势，而实力派也会有更长远的发展。外资品牌将集中体现在高端市场，对传统竞争格局不会构成威胁，并且其优势可能会不断减少，到一定程度后形成反弹。
业内专家分析认为，中国冰箱行业在2003年的资本运作大潮历了第一次动荡，但格林柯尔系的崩溃证明，这种手段操之过急，欠缺产品和技术的基石。下一阶段，行业将围绕产品展开竞争，配合积极稳妥的资本操作，新的座次即将排定。
而在此之前的9月29日，新加坡首富郭令明的丰隆集团成功增持新飞电器，通过收购，丰隆集团持有新飞电器股权的比例将上升到90%。
再联想到更早以前，美的在最近两年先后收购华凌和荣事达。
在资本运作的手段下，中国冰箱业已经呈现结构性变革的趋势。而在技术领域，冰箱业也开始出现新的发展方向，从传统意义上的厨房家电向客厅角色转换，这主要表现在外观设计、控温技术和环保静音技术的改进上。
从外在到内涵，从企业到产品，中国冰箱产业即将打破旧有格局，市场座次之变也在悄然酝酿。
产能竞赛近年来，国内冰箱业的四强海尔、新飞、美菱、科龙，一直占据产销量的前列。统计数据显示，海尔冰箱的产销量稳定在500万台左右；新飞冰箱去年销量为205万台，今年前9个月为230万台，丰隆集团增持新飞股权后，预计将扩充到300万-400万台；美菱冰箱预计今年销量在200万台左右；科龙冰箱由于受到格林柯尔事件的影响，今年业绩将比去年有所下降，去年这一数字为400万台。
国内冰箱业的主要变数在四强之外。首先是海信。据了解，海信冰箱原有产销量在80万-100万台之间，在业务重组后，科龙的实力将得到提升，未来的冰箱产能规模将增加到500万台左右。
另一个变数在美的。从2003年起，美的收购了国内两大冰箱企业华凌和荣事达，经过这两年的调整，华凌和荣事达已经跨越了过渡期，美的也因此而迅速壮大起来。美的集团高层人士介绍，华凌在广州和合肥的两个冰箱生产基地的总产能约210万台；荣事达原有冰箱产能80万台，目前正在合肥扩建一个生产基地，其产能为120万台。至此，美的的冰箱产销规模已超过300万台。
TCL的实力也不可忽视。有关人士分析，其在山东的冰箱基地，今年年底将达到50万台产能；在广东南海合资兴建的基地，明年1月将具有70万台的产能；再加上托管江西景德镇华意冰箱获得的60万台产能，TCL冰箱的产能即将达到200万台。
技术较量有调查显示，58.7%的用户已将自己的冰箱摆放在客厅内，而并非厨房。因此，冰箱产品与客厅环境的融合程度，已经成为各个企业今后几年较量的焦点，而外观设计、温控技术和节能环保则是较量的主要内容。
绚丽的彩色镜面、视觉冲击力极强的三开门造型……冰箱产品在外观上的巨大变化，正给不同用户、不同家居风格提供更多的选择。冰箱企业在外观设计上下的功夫已经超越了一般意义上的外表革新，而是发展到由外观引导内在箱体的设置，进而引起冰箱整体技术的变革。新颖的外观设计可以拉近与消费者的距离，直接提升品牌影响力和销量。如美的的平面直角造型和拉丝银面板、欧式竖把手设计，在业内掀起了一股新潮设计之风，客观上提升了国内冰箱业的设计水平。
冰箱进入客厅后，遇到的另一个挑战是应用多元化，而能够更准确地适应客厅应用环境的多温区技术，便理所当然地成为企业竞争的重要内容。事实上，多温区的概念早在2003年就已提出，其最重大的意义在于打破了普通冰箱的内部以零度为界限，简单划分冷冻和冷藏区域的标准，对分隔温区的精细控制将在某种程度上扩大冰箱的功用，人们可以利用冰箱储存水果、酒水，也可以存放化妆品和胶卷。
在设计和功能之外，一个值得冰箱行业整体关注，并已经引发震动的话题就是噪音。今年8月1日，国家发布《家用和类似用途电器噪音限制》强制标准，首批涉及到包括冰箱在内的六大家电。按要求，以后家电产品的说明书上必须标明噪声值，而且不得高于限定值。由于《限制》属于强制性标准，各大冰箱企业都在噪音控制上有所突破。以美的为例，为了顺应标准限制，其智尊系列冰箱的噪音控制在38分贝，低于国家标准的47分贝。
座次之争由于格林柯尔系的坍塌，中国冰箱业保持多年的势力均衡的局面忽然失去了支点。海信入主科龙之后，为了调节与科龙同业竞争的现状，理所当然地会把冰箱业务集中到科龙。如此一来，冰箱行业的座次之争就迎来最直观、最强烈的第一波。
国务院发展研究中心市场经济研究所的陆刃波认为，国内冰箱行业的竞争有一个很显著的特点就是，西门子、伊莱克斯、松下、三星等外资品牌固守高端，这种状况导致本土企业之间的竞争更激烈。从目前来看，行业还没有形成一两个企业的绝对优势，但是，一些具有资本、技术、人才、渠道等条件的企业，很有可能将抓住机会冲出重围，而中小企业的生存空间将不可避免地受到挤压。
美的冰箱的有关负责人也表示，今后一段时期内，国内冰箱企业的市场格局将发生改变，品牌之间的市场差距也将明显加大，资本运作派会在短期内形成优势，而实力派也会有更长远的发展。外资品牌将集中体现在高端市场，对传统竞争格局不会构成威胁，并且其优势可能会不断减少，到一定程度后形成反弹。
业内专家分析认为，中国冰箱行业在2003年的资本运作大潮历了第一次动荡，但格林柯尔系的崩溃证明，这种手段操之过急，欠缺产品和技术的基石。下一阶段，行业将围绕产品展开竞争，配合积极稳妥的资本操作，新的座次即将排定。
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