典型B2B模式新车电商-卖好车
B2B 3.0模式电商企业开创者，汽车流通行业综合服务提供商
图：卖好车基本业务布局
供应链服务为经销商提供车辆交易环节全方位服务，并为交易服务提供担保
卖好车定位于汽车流通服务提供商，为经销商提供车辆流通中的车源获取、管理、售卖等交易服务，深度参与交易过程，并提供担保交易服务，保障交易双方的权益。
图：供应链服务内容
图：经销商交易保障体系
物流服务满足车商在交易达成之后的车辆运输、仓储管理、订单协同管理等服务需求
卖好车通过高效的线下推广拓展，建立了国内首家4PL整车物流解决方案，1.8万条主要运输线路覆盖全国31个省份直辖市，在主要车源地自建中心仓库及合营仓库，实现仓储运输的联网实时监测、智能化管理，并首创延误赔付办法；同时，卖好车通过经销商订单及物流信息数据的积累，利用大数据技术分析经销商物流需求及痛点，为汽车流通行业提供优化解决方案，提升服务效率，实现物流服务的协同管理。
图：好车物联服务内容
拥有覆盖经销商交易流程的全方位金融服务
在“西瓜信用”的体系基础之上，卖好车着力打造针对经销商在多种交易场景下的金融产品，覆盖采购订车、门店展车、批量接车及库存融资等全方位的金融服务；卖好车当前主要金融产品集中在经销商产品“订单宝”&“接车宝”、及供应商产品“库融宝”，解决上下游经销商车辆采购垫款、库存盘活变现、车源保障、物流仓储保险覆盖等行业问题与痛点。
图：好车金融信用体系搭建
从内部因素分析，卖好车在汽车流通行业中相比服务功能较为完善，金融业务及物流业务优势较为明显。另外，卖好车对交易的影响及参与程度，是体现平台价值的主要因素之一；
从外部环境分析，卖好车凭借业务布局及竞争优势迅速建立行业壁垒，建立一个全国范围内的汽车流通综合服务平台，重塑汽车交易链条，成为新兴垂直电商巨头。同时，卖好车也可能面临着后入竞争者的挑战以及不确定的政策、经济因素的影响。
图：卖好车SWOT模型分析
典型B2B模式新车电商-行圆汽车
行圆汽车加码库存融资，媒体渠道，流量变现三大业务板块，致力于成为汽车产业互联网服务平台
在互联网与传统经济领域的不断融合与发展中，汽车行业也将面临着深刻的业务整合与价值链重塑的过程；行圆汽车全面布局汽车“上-中-下”游产业链，库存融资、媒体渠道、流量变现三大平台则承担着其业务从上游、中游到下游的贯通，结合汽车产业和新零售发展的特点，重新整合诸多商业要素，构建新型的汽车营销体系。助力汽车行业持续发展与繁荣，迈向汽车产业互联网时代。
图：行圆汽车基本业务布局
典型B2B模式新车电商-车行168
车行168专注于车源批发、流通交易服务
车行168为全国汽车经销商提供车源发布、查找、在线交易以及物流运输等产品与服务。打造上下游经销商信息交流与交易平台，并为双方提供更高效、更安全的交易保障。
图：车行168主要服务
B2B 3.0模式电商企业开创者，汽车流通行业综合服务提供商
卖好车服务汽车流通行业，为经销商提供交易平台，并深度参与交易过程，是B2B 3.0模式电商平台开创者；卖好车业务布局涵盖汽车流通中车商基本服务需求。供应链服务帮助车商获取、管理、售卖车辆，物流服务满足车商接车、发车需求，金融服务解决了经销商用户资金短缺，交易风险无保障等问题，极大的提升了汽车流通行业交易效率。
参考观研天下相关发布的《2018-2023年中国汽车产业市场竞争现状调查与投资价值前景评估报告》
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图：卖好车发展历程
图：卖好车基本业务布局供应链服务为经销商提供车辆交易环节全方位服务，并为交易服务提供担保
卖好车定位于汽车流通服务提供商，为经销商提供车辆流通中的车源获取、管理、售卖等交易服务，深度参与交易过程，并提供担保交易服务，保障交易双方的权益。
图：供应链服务内容
图：经销商交易保障体系物流服务满足车商在交易达成之后的车辆运输、仓储管理、订单协同管理等服务需求
卖好车通过高效的线下推广拓展，建立了国内首家4PL整车物流解决方案，1.8万条主要运输线路覆盖全国31个省份直辖市，在主要车源地自建中心仓库及合营仓库，实现仓储运输的联网实时监测、智能化管理，并首创延误赔付办法；同时，卖好车通过经销商订单及物流信息数据的积累，利用大数据技术分析经销商物流需求及痛点，为汽车流通行业提供优化解决方案，提升服务效率，实现物流服务的协同管理。
图：好车物联服务内容拥有覆盖经销商交易流程的全方位金融服务
在“西瓜信用”的体系基础之上，卖好车着力打造针对经销商在多种交易场景下的金融产品，覆盖采购订车、门店展车、批量接车及库存融资等全方位的金融服务；卖好车当前主要金融产品集中在经销商产品“订单宝”&“接车宝”、及供应商产品“库融宝”，解决上下游经销商车辆采购垫款、库存盘活变现、车源保障、物流仓储保险覆盖等行业问题与痛点。
图：好车金融信用体系搭建
图：好车金融主要产品
从内部因素分析，卖好车在汽车流通行业中相比服务功能较为完善，金融业务及物流业务优势较为明显。另外，卖好车对交易的影响及参与程度，是体现平台价值的主要因素之一；
从外部环境分析，卖好车凭借业务布局及竞争优势迅速建立行业壁垒，建立一个全国范围内的汽车流通综合服务平台，重塑汽车交易链条，成为新兴垂直电商巨头。同时，卖好车也可能面临着后入竞争者的挑战以及不确定的政策、经济因素的影响。
图：卖好车SWOT模型分析典型B2B模式新车电商-行圆汽车
行圆汽车加码库存融资，媒体渠道，流量变现三大业务板块，致力于成为汽车产业互联网服务平台
在互联网与传统经济领域的不断融合与发展中，汽车行业也将面临着深刻的业务整合与价值链重塑的过程；行圆汽车全面布局汽车“上-中-下”游产业链，库存融资、媒体渠道、流量变现三大平台则承担着其业务从上游、中游到下游的贯通，结合汽车产业和新零售发展的特点，重新整合诸多商业要素，构建新型的汽车营销体系。助力汽车行业持续发展与繁荣，迈向汽车产业互联网时代。
图：行圆汽车基本业务布局典型B2B模式新车电商-车行168
车行168专注于车源批发、流通交易服务
车行168为全国汽车经销商提供车源发布、查找、在线交易以及物流运输等产品与服务。打造上下游经销商信息交流与交易平台，并为双方提供更高效、更安全的交易保障。
图：车行168主要服务资料来源：观研天下整理，转载请注明出处。（ww）
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