把握行业机遇,紧随时代潮流
游戏公司,乃至互联网公司的发展,需要把握行业发展趋势。可以说 Mixi 的崛起,就是因为《怪物弹珠》这款手机游戏。2004 年和 2013 年 Mixi 公司分别抓住社交网站和手机游戏的行业发展机会,成为日本第一大社交网站并成功转型日本第一大游戏开发公司。对于中国的游戏来讲,公司的发展壮大离不开行业的发展趋势所带来的机遇。
创新性玩法+平衡性+精准营销+产品快速更新迭代 造就新一代国民游戏
一个游戏能够吸引人的第一要素就是品质。品质来源于游戏的创新性,简单模仿无法超越之前的游戏。Mixi 公司推出的《怪物弹珠》就是通过自身创新性的弹珠玩法,在前期积累了足够的用户和收入,从而奠定了登顶的基础。
一个免费游戏都有一个共性,那就是“Pay to Win”,只有付费才能够击败他人。免费玩家的体验极差,导致用户流失率较高。这样的结果最终往往会导致游戏衰落,人走茶凉。一个高度平衡的游戏,一方面会留住更多的免费玩家,其次会持续给付费玩家支付的动力,从而达到一个很好的游戏生态。
精准营销+产品迭代将会产生非常大的协同作用。就以《怪物弹珠》为例,Mixi 公司借游戏进行大版本更新的机会,大量投放广告,从而一举奠定《怪物弹珠》畅销榜第一的地位。
游戏社交:产生贯穿线上与线下的羁绊,让玩家留住玩家,延长游戏生命周期
《怪物弹珠》是一款可以最多 4 个人同时合作进行的游戏,合作游戏将会减少游戏成本,并增加游戏的奖励。买不到的稀有英雄,可以通过合力通关奖励得到。这种机制催化了熟人之间的交流,产生了病毒营销式反应。既增加了新增游戏人群,也减少了游戏人群的流失,成为了 Mixi 业务收入增长的坚定基石。
同时,通过举办线下活动、线下电竞活动、游戏周边玩具售卖等途径,给游戏更多的真实性,产生玩家之间的贯穿线上和线下的羁绊,实现让玩家留住玩家的目的。
着眼于全球化布局,从本地化着手,开拓海外业务,实现手游出海
开拓海外业务需着眼于缩小玩家之间的文化差异,实现本土化。Mixi 公司的爆款手机游戏在海外遭遇水土不服的根本原因就是没有重视游戏海外推广的本土化。日本和中国、韩国确实有很多文化上的相似之处,但这并不会降低手游本土化的难度。本土化既需要足够规模的运营团队、也需要长时间的积淀。就算选择代理途径减少这一成本,也需要开诚布公,共同维护游戏环境,让玩家保持新鲜感。
手机游戏公司还可以开发新的市场,来实现公司持续发展。 国内手游行业的高速增长必然导致手游产品供给过剩、行业竞争加剧,而头部产品的马太效应越来越明显。国内手游供给严重过盛,在这种情况下,占领海外市场是明智的选择。日本游戏公司开发的手机游戏在海外市场遇挫,主要是因为其对海外游戏玩家特点不熟悉。国内游戏公司手游出海做的比较好的是 IGG。IGG 在海外多个国家建立了全球化的研发团队,面向全球游戏市场开发运营手机游戏。全球化研发运营的核心在于基于不同市场的特征,将一款热门游戏产品快速本地化,以维持其在全球市场的受欢迎程度的同时增加其市场份额。
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