参考中国报告网发布的《2017-2022年中国跨境电商产业现状分析及发展定位研究报告》
电商已经成为定制家具公司重要的引流方式
随着家居电商的兴起,定制家具企业对于互联网渠道也十分重视,通过设立电商运营部门,在天猫等第三方平台以及自建网站上形成了线上引流、线下体验和反向交互的 O2O销售模式。电商已经成为定制家具公司重要的引流方式,索菲亚的客流量中电商引流占比达到 10%以上,一线城市比例高于低线城市。在 2016 天猫双十一定制家具销量排行中,索菲亚、tata木门、欧派、梦天木门、金牌橱柜、尚品宅配较为领先,索菲亚在双十一全品类家具销量排行中排名第八。
衣柜和全屋定制品牌中索菲亚、凯蒂、尚品宅配门店盈利能力领先;橱柜品牌中博洛尼、欧派、志邦门店盈利能力领先。对于品牌定制家具公司,最重要的还是让经销商赚钱,通过分析单店提货额,我们可以大致了解定制家具公司经销商的盈利情况。
衣柜和全屋定制方面,索菲亚、高端定制品牌凯蒂和尚品宅配经销商的盈利能力较为领先,其经销店单店提货额分别为 215 万元、203 万元和 182 万元;海外品牌史丹利单店提货额达到 154 万元,欧派经销店(包含橱柜和衣柜)达到 127万元,好莱客 110万元,盈利情况相对良好。
橱柜方面,博洛尼、欧派、志邦的单店提货额领先,分别为 195万元、188万元和 128万元。
综合实力构建壁垒,马太效应显现
定制家具行业服务流程包括测量、设计、生产、配送、安装,由经销商和工厂协作完成,其中后端工厂制造的环节大约只占 30%,服务的属性大于制造。行业比拼的是从前端销售服务、前后端衔接到后端柔性化生产的综合实力,因此优秀的企业拥有较强的护城河。
经销门店销售流程复杂、功能性强,决定客户体验和口碑。
设计师与销售需要紧密合作,甚至有些销售即是设计师,为客户提供上门测量、个性化设计等服务。由于定制产品的变化和多样性,单纯的门店展示不足以让客户对最终产品有所感官,越来越多企业引入了电子屏幕、VR展示等 3D展示方式,加强客户体验,从而增加转化率。
另外,定制家具需要在住宅内进行安装,经销商还要负责最终的配送和安装服务。门店的整个销售流程涉及环节较多,容易出错,导致不同品牌的客户体验和口碑有所差异。
前后端衔接影响一次安装成功率。
传统成品家具企业是生产导向型,后端生产决定门店可供销售的产品,而定制家具企业是需求导向型,门店销售决定后端生产。从这个角度来讲定制家具的供应链更为复杂,前后端衔接尤为重要,考验企业对于经销商门店的信息化管理能力,在拆单、配送环节的出错会影响一次安装成功率,从而影响公司成本和客户体验。
产品差异化难度大,板材环保要求高。
除了五金之外,板材质量几乎决定最终产品的质量,随着环保消费理念日渐深入人心,板材的甲醛含量更被重视,拥有优质板材来源的公司产品竞争力更强。
行业普遍采用刨花板,主流厂家均已采用 E0级板材,部分厂家板材升级到无醛板。空间设计的理念殊途同归,定制家具设计软件的普及使用,使得行业产品设计角度差距不大,高端环保板材的选择成为部分厂家的差异化策略。
柔性化生产能力决定产品性价比和竞争力。
定制家具按需生产,对生产的时效性要求高,且非标件多,考验工厂的柔性化生产能力。另外,如何优化裁板开料决定了板材利用率,从影响生产成本和产品性价比。
事实上,近几年由于柔性生产线的引入、由于各个公司板材利用率统计口径不同,我们并没有对比这项数据,但可以确认的是随着生产信息化,索菲亚、好莱客等龙头企业的板材利用率均处于上升趋势。
随着越来越多定制家具企业的上市,可以预测到未来的渠道争夺、品牌营销和消费者价格对比都将加剧。从渠道、品牌卡位和产品力的角度,我们认为已经拥有优质的经销商资源、拥有长期盈利的经销商伙伴,已经塑造出优良口碑,以及综合成本控制能力、规模优势更强的而企业将走得更好更远。
因此,我们看好橱柜、衣柜的代表性龙头企业欧派家居和索菲亚。另外,具备互联网基因,施行差异化竞争的尚品宅配也值得关注。
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