苹果市场营销SWOT分析

      导读：苹果市场营销SWOT分析。重要决策通常是在由乔布斯主持,有10位高管参加的周一策略讨论会上作出决策,并且新聘任的公司高管在苹果工作的时间不会很长。

      1优势分析(S)

      虽然乔布斯的离幵给苹果造成很大的打击,但是他身后的团队仍拥有很大的实力。据统计苹果所持现金总额已达760亿美元,在智能手机和平板电脑市场上占据主导地位,而且有能力利用云计划等先进技术。苹果将会借助iCloud将其自身转型为未来的主要平台之一,AppStore将在未来10年时间里得益于公司生产的热门产品。继iPhone取得成功之后,苹果推出了掌上电脑iPad,随即也成为了所有时尚达人的标志数码产品,虽然在推出初期普遍不被业界看好,被形容为“苹果的电子相框”。但是最后市场的反应证明这个“大相框”直接导致了谷歌Android系统因为缺乏对平板电脑的支持而被远远抛离了一代产品的窘相。同时,苹果开发的产品与iTunes类的在线服务,已逐一颠覆了音乐、移动电话、媒体和视频游戏业。尽管Macintosh电脑在市场上表现地并不理想,但它现仍占有9.7%的美国个人电脑市场,较10年前的3%有大幅增长。公司同时还成为继石油巨头埃克森美学(ExxonMobil)之后的,全球第二最有价值企业,远超科技巨头微软。苹果将继续开发iPhone和iPad,该公司拥有一个良好的团队来幵发硬件和软件。投资银行PiperJaffray分析师吉恩?蒙斯特(GeneMunster)重申,他认为苹果正致力于开发电视,这种电视将带有乔布斯的印记。

      苹果股价虽然可能仍将保持波动走势,原因是新任CEO库克需要时间来取得投资者的信任,苹果所面临的挑战和机会是保持公司文化。然而庆幸的是乔布斯已为苹果建立了一个强大的管理团队。乔布斯的离去也让所有的企业家深刻地意识到企业的灵魂贵在创新。21世纪是创新的时代,小到个人,大到一个国家,没有创新,就寸步难行,甚至面临淘汰。当初乔布斯创办的苹果公司,前有全球手机巨头摩托罗拉,后有全球手机销量王者诺基亚,然而他依靠创新这把利刃,在电子市场中突破重围,最终获得出人意料的成功。苹果公司的创新就在于他新颖的经营模式,销售模式,甚至还有产品独特的设计,这为这个企业增加了创新的筹码。

      2劣势分析(W)

      科技发展日新月异,手机市场的更新换代速度不可谓不快,手机厂商间的竞争也将更加激烈。除了摩托罗拉与三星外,华为、HTC、TCL等一批有实力有潜力的厂商将展翅高飞,而诺基亚、RIM等手机老牌手机厂商们也在积极求变,期待淫槃重生,LG、索尼等手机厂商也在酝酿新一轮的攻势。手机市场尤其是智能手机市场的竞争必将走向白热化,这场竞赛将愈发激烈。一方面,三星在利润方面的独占鳌头,另一方面,众多厂商争抢剩余份额,手机市场的集中趋势尽显。随着市场的演变,手机市场的更替速度也将加快,而产品则是始终不变的竞争利益。苹果虽然以9%的销量造就了高达75%的利润。但是三星仍能与苹果上演霸主攻守战,其Galaxy系列手机更是在近期掀起手机市场的新风,因此,苹果当前的形势仍然十分严峻。

      借鉴微软的例子,我们可以看到比尔盖茨把微软带到了全球市值第一的位置上,在盖茨离开,微软也有过一定的业绩波动,但是整体趋势还是倾向于稳定。然而纵观当前的苹果公司,虽然也站在了全球市值第一的位置上,但是乔布斯对苹果的影响,不仅仅是在公司内部的运作本身,更多的是体现在对产品的决策和消费者信心的方面,从某方面来说,乔布斯的个人价值已经附加在了苹果公司的价值上面了。近R英国品牌价值咨询公司BrandFinance评选出了全球十大最有价值商标:谷歌以443亿美元位居榜首,微软位居第二,全球市值第一的苹果则以295亿美元仅位列第八,光从品牌价值层面而言,苹果似乎还缺乏“称霸”第一的底气。

      3机会分析(0)

      乔布斯一直非常注重人才的培养,以非同寻常的方式培养高管。大多数企业在努力提高员工的领导能力,像通用电气(GE)—类大企业在培养有经验的高管。然而,苹果不招募或培养最有希望的通用型管理者,乔布斯只强调聘用各领域中的最优秀专才。因此苹果公司形成了一支有高度技能的专家团队,他们是在一个类似于创业型企业的环境下工作。公司的具体业务分割不清晰,各部门业务负责人也无需承担自负盈亏的负责。重要决策通常是在由乔布斯主持,有10位高管参加的周一策略讨论会上作出决策,并且新聘任的公司高管在苹果工作的时间不会很长。

      乔布斯离开后,库克会接班。库克有着企业运营的才干,擅长把经营成本控制在最低,而不影响新产品及时推出,并且还能很好地解决增长目标滞后问题。他有着难以令人置信的,勇于为苹果献身的宗教般的精神。他对销售、客服和后备支持都有着独到的眼光,这也意味着整个企业日常经营都以库克为中心。在乔布斯前两次因病离职期间,库克曾稳定地驾驳着公司,为此他在2010年获得价值5900万美元的工资和股票奖励。

      对于外部环境来说,当前苹果也拥有一定的优势与机会。电子时代的手机市场加速汰弱留强的竞争标杆,市场竞争充满变数,从来就没有固定的胜者。这一点从智能手机霸主座频繁易主中就可以得到验证。如今手机市场己经呈现大逆转,大变化的格局,每一轮的市场竞争之后,究竟谁能稳坐霸主之位是无法估量的。不过归根究底,市场的竞争就是综合实力的竞争,只有苹果能继续保持实力,并能开拓新的市场领域,夺得消费者的青睐,便能在这手机市场中继续生存。

      4威胁分析(T)

      从苹果自身而言,没有了乔布斯,整个团队就很容易陷入无助与薄弱的境地。只有乔布斯才有能力调动起这个团队的积极性。在乔布斯第一次离职后,公司的开创性势头消失了,内部出现了混日子风气。由此可见,只有乔布斯才有远见和洞悉力,能够承受风险,把公司带入移动通信企业的能力。从短期看,苹果领导团队在乔布斯离职后仍可维持优秀的经营业绩。若无乔布斯在谈判桌前的执著和对简约化的坚持,苹果可能会避免它犯下的若干罕见的错误,例如把iPhone转向Verizon移动网络的过程拖得过长,又比如在iPad上阻止深受欢迎的Adobe转化为Flash视频制式(Flashvideoformat)。一个没有乔布斯的苹果可能会允许iTunes媒体商店(iTunesmediastore)出现在像索尼和三星制造的一类高清晰电视设备(HDTVs)上,这些情况都是可以预见的。

      从苹果外部的竞争力量而言,诺基亚、三星、索尼爱立信、LG等传统手机制造商作为新进入者,他们给苹果造成的威胁也是非常大的,这些新进入者合计占全球80%以上的市场份额。随着苹果、奔迈(PALM)、RIM三大智能手机厂商的销量持续增高,新进入者对传统手机行业给予了极大的压力,虽然苹果公司的iPhone—上市就占据智能手机的第二位置,在09年度第二季度来自于自iPhone的利润超过任何手机厂家的利润,但是加拿大公司的黑莓(Blackberry)手机凭借良好的客户邮件系统处理能力,从上市第一天就定位于商业客户并在这两年取得这一细分市场独一无二的地位,正在向传统终端市场进军;奔迈(PALM)更是在新开发的智能操作系统WebOS上成功推出了高端智能手机PalmPre,得到了美国运营商的大力支持和消费这的认可,这些新的进入者进入的正是手机市场的迅速成长的高利润区域----智能手机市场。另一方面,随着终端产品的增多,消费者选择范围越来越大;对产品硬件设计及用户体验的差异化程度要求也越来越局,使智能手机广品的头方议价能力逐步提局。

      《中国一体电脑（AIO）品牌市场专项调研与盈利空间预测报告（2013-2017）》由中国报告网电脑行业分析专家领衔撰写，主要分析了电脑行业的市场规模、发展现状与投资前景，同时对电脑行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的电脑行业数据分析，帮助客户评估电脑行业投资价值。