中国和印度的精细化工行业都以小型企业为主,制造成本相对低廉,产品包装和外观都不够标准,以低价、低利润寻求生存和发展。相对于印度来说,中国精细化工行业门类齐全,可利用的资源充足,更加适合小投资者进入市场,而印度更加注重药物的研发,他们通常可以自己生产所需的原料药。 在1999年欧洲精细化工协会年会上,专家估计中国和印度的从业者可能在5年后才能参加他们的竞争,分割他们的市场,但在2003年他们就发现低价格的产品已经在分割他们的市场了。
中国和印度在精细化工市场中日益突出的地位,加剧了行业内的国际竞争,从而迫使欧美精细化工公司重新评估自身的战略,采取更加现实的态度和策略。其一就是从中国和印度采购基本中间体,这样做不仅可以降低原料成本,还可以节约生产空间和设备投资;其二就是在中国或印度直接投资建厂或者与当地化工企业合作;最后,就是将整个装置都迁往中国和印度,但把研发和产品精加工留在其本地。对于精细化工行业来说,这个过程才刚刚开始。在未来的几十年里,市场将逐渐变为以亚洲的中、印为主生产供应基本有机中间体(包括原料药)的局面,而欧美老牌医药化工企业,最终会放弃全套的生产设备,只保留最后的精加工部分,并且提高相关的技术和服务,同时很可能会增加一些壁垒,来保护最后的市场份额。
有机中间体:通过20多年的开放政策,我国基础有机化学品已经形成规模效应,为中间体的生产打下了良好的基础,现在,我们的烯烃、胺类、卤化苯等产品产量都已达到世界级规模,成本也不高,我国中间体行业的产能规模也达到了要求。所以,成本较低再加上中国企业的销售费用低廉,合理利润要求低,适应了一些国际惯例,在市场进入方面,国内企业做得也比较容易。
下游产品如医药、农用化学品、染料、高分子聚合物等的需求迅速增加,拉动了中间体和精细化工行业的市场增长,同时由于国际级买家的加入,我国企业根据客户的需求对生产工艺和设备也作了改进,提高产能和产品品质,也加强了环保、健康、安全三个方面的投入,企业形象和产品竞争力随之大增。
国家对企业进出口权放开后,许多公司均建立了进出口部,积极向国际市场迈进,最近两年的大型展会 上,如CPhI欧洲,CHEMSPEC,INFORMEX等国际大型展会上,中国企业和中国馆的数量明显占据多数。另外,企业在把产品销往国际市场的同时,还应注重从海外采购部分基础有机原料,做好进料加工,这样可以降低原料成本10%~15%,更有利于竞争。
提醒大家:抓住我国改革开放、加入WTO的大好时机,并站在全球经济一体化的角度,利用发达国家将精细化学品生产中心向发展中国家转移的机遇,将企业迅速做大做强。不过,业内人士也提醒大家,产品成本中的环境成本越低,产品的价格越低,发达国家生产的精细化学品因环境成本所占比重较高,因而停止或减少精细化学品的生产,转向发展中国家采购,发展中国家则将精细化学品的生产向环保要求低的地区转移,不论是国外企业还是国内企业,这样作都无可厚非,因为这些都符合企业追求最大利益的主旨,但地方政府和环保机构则应站在长远利益、从支持可持续发展角度加大环保执法力度,因为任何以牺牲环境、损害子孙后代利益换来的经济繁荣都是不会长久的。
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