(1)周期性
主题公园行业与旅游业密切相关。一般来说,旅游行业与 GDP 具有较强的正相关关系,但波动幅度要弱于GDP。旅游对部分居民仍属可选消费,收入增长放缓及对预期收入的不确定性增强时就会直接减少对旅游这类非必需商品的消费需求;旅游消费对于部分居民,尤其是富裕阶层而言,其仍属必需品。而景区由于垄断性和稀缺性,价格稳定甚至上涨,不呈周期性波动。
(2)区域性
游客在选择主题公园时,除了门票价格外,时间和交通成本也是重要考虑因素之一,客源主要集中在主题公园当地和周边地区。经济发达地区的人均休闲娱乐支出水平较高。因此,主题公园区域性特性比较明显,多集中于经济较为发达的地区,如长三角和珠三角。
(3)季节性
旅游接待地气候环境的变动性和旅游者闲暇时间的相对集中性导致主题公园行业具有季节性特征,一般4 月-10 月为经营旺季。一些在特定气候条件下经营的主题公园对季节的依赖性更为明显,如以冰雪为主题的公园、亲水类主题公园等。此外,我国“五一”、“十一”等节假期及寒暑假期间,旅游出行意愿强烈,主题公园游客数量会显著增加。
2、行业基本风险特征
参考观研天下发布《2018-2023年中国主题公园行业市场产销态势分析及投资发展趋势研究报告》
行业基本风险特征 |
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宏观经济因素 |
经济的持续稳定增长是主题公园行业发展的根本源动力,反之亦然。我国已经保持了近三十年的经济高速增长,但不能保证该增长期和增长率会得以长期持续。经济增速的减缓将对主题公园经营产生一定的影响。 |
不可抗力等因素 |
主题公园运营受自然灾害的影响较大,如地震、暴风雨等自然现象的出现会对客流造成减损。大规模的公共卫生事件也会影响主题公园行业,如“非典”、“甲型流感”、“禽流感”等流行性疾病的发生。自然灾害或重大疫情将导致游客人数减少,从而直接对公司运营产生负面影响。 |
季节性波动风险 |
旅游接待地气候环境的变动性和旅游者闲暇时间的相对集中性导致主题公园经营的季节性,一般4 -10 月为经营旺季。此外,我国“五一”、“十一”等节假期和寒暑假期间,主题公园游客数量会显著增加。在经营旺季,主题公园运营商必须投入充分的人力和物力,以应对游客人数大量增加带来的经营负荷压力;在经营淡季,则需进行相应调整,减少游客人数下降带来的场所和设备的闲置率。如果主题公园运营企业无法根据季节波动规律提前制定相应的经营策略,则存在旺季时无法充分满足游客需求,保证服务体验,或者在淡季时设备闲置率过高而带来的经营风险。 |
主题公园安全运行风险 |
主题公园一般设有大型游乐项目和游乐设备。如果因机器故障、电力中断、员工误操作等原因导致游乐设施发生故障,或者因自然、人为因素发生火灾等事故,将对主题公园运营及品牌产生负面影响。此外,主题公园通常配有餐饮服务。 如食品质量控制环节出现疏忽,影响食品安全或者出现食品安全事故,将对主题公园的经营产生不利影响。 |
3、行业的主要壁垒
进入行业的主要壁垒有以下几个方面:
行业的主要壁垒 |
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创意设计壁垒 |
主题公园处处包含创意设计,如园区的规划、建筑物设计和布局、游客路线设计及主题项目设计等。优秀的创意和设计是主题公园吸引游客的关键。但是,由于我国的主题公园企业多数尚不具备自主创意设计的能力,因此这些创意设计的部分很多均依赖于外部设计公司完成,缺乏自主知识产权,投资运行费用较高,同时简单模仿,缺乏持续创意,主题定位不清,产品和服务同质化严重,进而导致游客重游率降低。因此创意设计能力对于主题公园从业企业来说至关重要。 |
品牌壁垒 |
品牌知名度较高的主题公园,相对于新进的同类主题公园而言,对游客有更强的吸引力。同时在异地建园和管理输出时,更容易获得当地政府支持,并赢得市场认可。主题公园行业目前已出现一批通过业绩积累、创意提升、人才培养、品牌塑造而建立起来的优质品牌形象。该类企业在行业经验、创意研发设计、管理服务水平等方面领先于行业其他企业,逐渐形成了良好的品牌效应,为企业市场拓展提供了强有力的竞争优势。因此,品牌知名度和品牌形象已成为主题公园行业主要的壁垒之一。 |
专业人才壁垒 |
主题公园行业对专业人才的要求极高,不仅需要各种专业技术人才,还需要既懂艺术又懂技术的复合型人才,更需要具有市场推广能力和管理经验的高端管理人才。高端人才的稀缺性使得新进入的企业很难吸引各类合适的专业人才并使其有效地协同工作。因此,建构专业结构合理的人才队伍对行业新进入者而言是主要壁垒之一。 |
资金壁垒 |
主题公园属于高投入、高回报、高风险的行业,其资金门槛首先体现在主题公园建设。主题公园占地面积较大,需要大量的资金进行前期的创意设计、基础建设、项目购置。其次,公园建设完成后,还需耗费资金对周边的配套设施进行完善。最后,主题公园运营阶段还需要大量资金对主题公园进行日常维护、后续改造和项目翻新。因此,资金对于新进入者而言存在较高的进入壁垒。 |
4、影响行业发展的有利因素和不利因素
(1)有利因素
①旅游业快速发展及旅游环境的不断完善,为主题公园提供坚实的基础主题公园行业发展对配套的交通设施、服务质量、环境保护、安全卫生、市民素质、生态环境等旅游环境因素依赖较大。近年来,我国旅游业快速发展,根据国家统计局数据,2016 年,我国国内旅游人数44 亿人次,国内旅游收入近4万亿元,相比2015 年分别增长约11%和15%。
按照预测,2011-2020 年间,中国旅游业直接和间接带动产业经济产值实际增长率(剔除通胀因素以外)将达到9%,领先于印度、泰国、日本等亚洲国家,在全球181 个国家中排名第一。
在国内旅游业快速发展的大背景下,我国旅游环境不断改善,旅游业服务质量不断提高,其他配套行业也会日益成熟,从而将为主题公园行业发展提供了坚实基础。
②消费观念升级,推动主题公园需求增加
随着我国经济快速发展,居民可支配收入的持续增长,游客的消费观念也随之转变和升级,个性化旅游将成为主流。主题公园因为鲜明的主题概念、独特的观光和游乐环境,使游客的体验、互动和参与感增强,从而能够充分满足游客的个性化旅游需求。根据西方发达国家经验,人均GDP 在1-3 万美元期间是文化娱乐消费增长最快阶段。2016 年中国人均GDP 已经达到8,102 美元,全国已有北京、上海、天津、浙江、江苏、山东等9 个省市进入人均GDP“1 万美元俱乐部”。我国正在逐步进入文化娱乐消费最快增长阶段。因此,主题公园消费需求具有广阔的上升空间。
③国家产业政策支持主题公园行业发展
2009 年,国务院颁布的《文化产业振兴规划》将文化产业上升为国家战略性产业,明确提出要“加快建设具有自主知识产权、科技含量高、富有中国文化特色的主题公园”。2011 年10 月18 日,党的第十七届中央委员会第六次会议以文化体制改革和大发展大繁荣作为主要议题,显示文化产业已成为国家发展战略的重要组成部分,文化产业的发展得到前所未有的重视和政策支持。2014 年4月14 日,国务院办公厅发布《进一步支持文化企业发展的规定》,从财政和税收、投资和融资、资产和土地处置等方面进一步支持文化企业发展。文化主题公园作为我国文化产业的组成部分,将受益于国家产业政策的支持,具有广阔的发展前景。
(2)不利因素
①创意研发难度大,人才缺乏
由于主题公园从创意设计和研发生产到最后的运营管理需要创意、策划、规划、建筑、机械、机器人、影视、计算机、自动控制、运营等多方面的人才,而主题公园在我国出现的历史还很短,尤其是文化科技主题公园,整个行业特别是创意设计和主题项目的研发生产刚刚兴起,相关人才短缺,造成行业简单模仿盛行,同质化竞争严重,客观上制约了行业的发展。
②国外竞争对手的冲击
我国主题公园行业起步较晚,在资金实力、经营理念、管理水平、市场规模等许多方面与国际知名的主题公园运营公司存在较大的差距,尤其是品牌知名度相差很远。以美国迪士尼公司为例,借助其打造的成功影视形象的影响力,树立了高端品牌形象,并在全球范围内扩张,体现出强大的竞争力。
随着我国居民对主题公园的旅游需求不断扩大,国外的竞争对手纷纷计划进入中国。鉴于国外竞争对手在我国建设主题公园的准入门槛较高,短期内不会在国内大规模地兴建主题公园,但是如果国内主题公园行业不能尽快提高自身创意能力、经营水平和资本实力,将难以在日益开放的主题公园行业中与国际对手竞争。
③城市土地资源稀缺对主题公园行业发展的不利影响
主题公园属现代化人文项目,对交通便利性和周边客源市场的容量具有较高的要求,往往集中在旅游资源丰富、经济发达和交通便利的城市,这些城市土地资源偏少、土地价格较高,而主题公园尤其是大型主题公园建设所需的占地面积较大,从而增加了主题公园企业的建造成本,对主题公园行业的发展产生了一定的不利影响。
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