参考中国报告网发布《2017-2022年中国旅游景区景点产业专项调查及发展策略研究报告》
旅游资源整合
全域旅游背景下,门票收入将进一步被淡化,换言之传统景区门票提价实现营收增长的预期应适当降低。产业链的延伸将依托于:1)从单点单一类型的景区向周边多样项目拓展,自然+人文混搭,单一景区+综合体项目串联;2)单一依赖门票收入的路径向食住行游购娱等多项消费收入转变;3)上市公司与政府、产业基金、运营方的商业合作模式发生变化,PPP 等模式进一步加深各方利益捆绑。机场扩建、高铁通车、高速新建等利好将直接引导周边客流。对于具体项目来说,客流增量的计算方法为客流人次测算=可利用市场*项目渗透率。
可利用市场——对周边游市场来说,车程/高铁三小时之内的辐射客流都是直接受益的可利用市场。可利用市场一般分为可利用居民市场和可利用游客市场。可利用居民市场取决于项目所在地的区域,因消费水平差异,目前主要考虑城镇消费人口。可利用游客市场为区域游客市场统计数据(一般指向市级单位,可依据地方统计年鉴),但也需要在适时具体情形下考虑实际过夜游客数量 VS 非过夜游客数量以及休闲游客 VS商务游客比例,从而得出项目真正能够辐射的客流群体。
项目渗透率——不同的可利用市场对应的项目渗透率有较大差异,简单理解就是地理区位越靠近项目地的可利用市场渗透率越高,而远离项目地的渗透率越低,但这其中还需考虑交通客运便捷程度、项目规模、票价体系、品牌吸引力、营销渠道和周边竞和项目等影响。通常来说,我们会参考该区域的其他相似性项目或者相似产品类型的居民市场渗透率。在统一口径下,可得到居民市场渗透率和游客市场渗透率的矩阵图,并根据项目规模和票价体系的考量确定该项目的整体市场渗透率。但需要注意的是,市场渗透率这一数据会随着时间推移而变化,主要参考的变量因素有项目后续可开发规模、未来类似项目的加体量等。
从单一景区向外延项目拓展的过程中,在不实行门票捆绑销售的情况下,原有景区垄断性的绝对优势将会下滑。所以必须将周边竞和项目的影响考虑进来。而为什么说是竞和而不仅仅竞争,因为旅游景点的聚集将会加大整体地域的吸引力,即提高了项目可利用市场的客流基数。竞争这一面的态势比较明显,主要是来自新增项目对原有景区的客流分流影响,特别是在高频周边自由行的背景下,依靠大门票、旅行社或交通动线捆绑销售的方式受到较大承压。因此考虑市场供给端的竞和态势,是为了在项目定位、客源吸引力和产品类型上进行分析判断和借鉴——是否公司外延开拓的项目准确切入了竞争格局中的利基市场。但相应的,对一个国资委控股的地方知名景点来说,即使面对非常大的外部竞争压力,通常来说上市公司依然是地方国资委和管委会利益捆绑最深的关联方。在交通区位、客流导流和资源禀赋方面,上市公司坐拥绝对的优势权。
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