绿地在房地产场景上拓展互联网金融

　　导读：尽管业内不乏大部分互联网金融公司不久将死的预言，互联网金融在中国热度并未下降，房地产行业增速下滑之际，行业大佬企业正加码发力这一热门领域。支付、征信、信贷等多领域积极布局的万达之外，销量最大的房企绿地亦谋求多方位发力互联网金融。

　　尽管业内不乏大部分互联网金融公司不久将死的预言，互联网金融在中国热度并未下降，房地产行业增速下滑之际，行业大佬企业正加码发力这一热门领域。支付、征信、信贷等多领域积极布局的万达之外，销量最大的房企绿地亦谋求多方位发力互联网金融。

　　“我盖了十几年房子，但再这样盖下去不行了，必须要拥抱互联网和互联网金融，否则房地产干不下去了，”11月24日，在与奇虎360旗下互联网金融品牌你财富的合作发布会上，绿地香港首席运营官侯光军表示。你财富宣布为绿地金服在其平台上授信500亿元，即为后者提供用户和资金。绿地金服成立于5月27日，注册资金1亿元，是绿地集团向互联网转型的一大布局，首先从手机端做起，8月上线APP。

　　360旗下互联网金融平台目前正在打造开放式平台，除了自家产品，也允许合作机构自行设计产品，首家合作的机构即为绿地。11月16日，已有一款来自绿地的产品在360平台销售，名为“小定宝-绿地广财”，产品规模为6000万，投资标的为金融机构发行的固定收益类资管计划份额收益权。

　　对于和360金融的合作，绿地金服总裁杨晓冬表示，是左右手关系，360有4亿海量客户，绿地负责找优质资产。发布会现场，奇虎360集团总裁齐向东表示，360的用户数和腾讯几乎不相上下。除了360，绿地金服合作的平台还包括腾讯旗下的微信以及P2P转做平台的陆金所，对于前者，杨晓冬坦言其中会有利益冲突。腾讯旗下的财付通起初并未给他们支付通道。

　　曾任陆金所副总经理的杨晓冬看来，绿地金服要打造“互联网金融2.0”的核心在流量和场景，“我们的目标非常明确，就是要做‘互联网金融+房地产场景’。他在演讲中称，绿地正在转型十字路口。

　　具体而言，场景方面，他举例称，买房定金交了，房子迟迟下不来，与此同时股市又很好，怎么办？绿地一款叫置业宝•定制有喜的产品给订户理财的收益率，高于银行，且如果在交房时，订户改变主意，绿地将退给订户本金和收益，如果订户继续买房，则将给其更大补贴，“为什么这么做？对一家房企来说非常重要，可以最早锁定客户”。

　　除了购房时的营销场景，尽管未详细透露，绿地金服还构思了建房以及住房阶段的场景，涉及私募股权基金、供应链融资、P2P等产品。“我跟我的创业团队说，没有场景不要来见我，”杨晓冬称。

　　据悉，绿地金服将在11月底推出众筹平台，利用众筹平台来吸收客户的需求，做定制化产品。

　　“过去20年，大家做房地产较简单粗暴，找银行借钱拍块地，盖个房子，三个户型，大家抢着买，我们觉得这个发展阶段已经过去了，未来的发展将更加走向定制化，不可能你推出三款房型就能卖出去。”目前众筹监管细则仍未出台，杨晓冬告诉财新记者，产品设计时还得考虑不突破200人限制，股权众筹上有一定隔离。

　　作为重要的金融基建，征信日渐在中国得到更广泛的重视，个人征信牌照随之火热，布局互联网金融的房企如万达正在申请个人征信牌照。问及绿地是否考虑拿征信牌照，杨晓冬回应称，征信不是他们能做的，“单个企业无法建立一个全国性的征信系统，但作为企业我们有责任把黑名单建好，和协会合作做征信模型。”

　　对于另一被热捧的牌照第三方支付牌照，杨晓冬称，“绿地拿支付牌照有必要吗？有些东西不用自己做。阿里做支付是淘宝需要支付，总得有场景。”

　　加入绿地金服前，杨晓冬曾任陆金所副总经理、宜信副总裁，并在富达基金工作过22年，他认为下阶段会中国会出现很多不良资产，而不良资产的处理是互联网金融的另一个机会。绿地金服三大业务线之一的资产管理下，不良资产处理排在首位，余下为私募股权基金、地产基金、PPP基金以及特殊机会基金。其他两大业务线为财富管理和包括BAT、银行等在内的渠道。

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