内容提要:黑龙江体育旅游产业中目前信息化改造已经具备卜定的基础,为其F一步的更犬范围内和更广的深度开展信息化模式的探索提供了一定基础,其关键环节和重点是围绕体育旅游产业的核心环节如营销、服务和价值增值环节等进行信息化改造,寻求信息平台基础上价值增值的流程机制和运作过程,从而改变目前黑龙江体育旅游产业中营销服务成本过高和价值增值能力不足的局面,同时也能对其他方面的管理提供示范作用。
中国文化旅游市场专项调研与投资战略咨询报告(2012-2016)
根据新形势体育旅游产业市场的特征及其面临机遇和挑战的要求慨述,在分析了目前黑龙江体育旅游产业发展的基本现状、存在问题及其原因的基础上,参考相关体育旅游产业发展的知识和理论特别是对黑龙江体育旅游产业发展现状的调查研究统计资料,同时借鉴国外先进国家和地区的体育旅游产业发展策略和模式,从下面几个方面提出黑龙江体育旅游产业发展的建议和对策。
第一,黑龙江体育旅游产业发展中应该从其自身资源比较优势和自身综合实力等情况出发制定并建立健全其营销创新战略并提高其执行力度,并且以此战略确认为依据对相关业务和环节进行调整优化。从机制运行和组织结构上保证体育旅游产业的健康运行和发展。
黑龙江体育旅游产业的营销战略的制定应该在对目前体育旅游产业市场需求细分和产品结构解读的基础上,开发与自身资源和特色相吻合的营销战略,并以相关机制和组织的调整来保证其获得持续有效的资源资金投入。另外,从体育旅游产业链相关主体、体育设施的建设和管理以及对体育旅游产业的信息化改造等环节和手段来提升其营销战略的执行力度和执行效果,打造黑龙江体育旅游产业营销创新的新局面。
第二,黑龙江体育旅游产业发展中应该从体育旅游产业生产经营的上下游产业链范围和视角上来看待其在整个产业链条上的职能和职责分工及协作问题,依靠资源信息共享和战略合作机制来增强其整体的沟通协I-J程度从而提升体育旅游产业整体竞争力和管理水平。
黑龙江体育旅游产业发展的产业链考虑主要是研究和探索如何利用市场机制和风险利益共担制度来加强在更多更宽范围内的合作和优势互补的作用,围绕冰雪体育旅游和体验项目并进f面将其他辅助旅游项目和潜在旅游项目的参与者纳入总体规划之中并采取激励措施调动其积极性来提升其参与的程度和效果,同时提升相关辅助产业链条的经营管理的产业化水平和管理经验,进而打造大旅游的产业模式。
第三,黑龙江体育旅游产业发展中应该从体育旅游产业产品开发和产品结构创新调整的角度来看待体育旅游基础设施和相关辅助设施的建设工作,提高相应的资源资金投入和预算水平,以保证其对干体育旅游产业的基础性保障作用和创造较高的目标客户满意度。
体育旅游的基础设施和辅助设施是体育旅游产品结构和产品创新的主要载体,其质量水平和后续管理状况在很大程度t决定了.目标客户群体的消费满意程度和效用的高低,根据目前黑龙江体育旅游基础设施和辅助设施的状况,加大其资源资金投入力度和提升其价值形成和价值增值能力,同时引进先进体育器材、体育场地建设经验和I:程后续管理经验等以保持与先进旅游设施标准和质疑管理体系的接轨程度。
第四,黑龙江体育旅游产业发展中应该研究和探索现代电子商务信息技术在传统体育旅游产业中的应用途径方法模式和应用领域,从对干体育旅游产业业务流程和关键环节的细分为基础寻求其向信息虚拟平台的转移和嫁接模式,发挥信息技术的实时、互动、成本低廉等优势。
黑龙江体育旅游产业中目前信息化改造已经具备卜定的基础,为其F一步的更犬范围内和更广的深度开展信息化模式的探索提供了一定基础,其关键环节和重点是围绕体育旅游产业的核心环节如营销、服务和价值增值环节等进行信息化改造,寻求信息平台基础上价值增值的流程机制和运作过程,从而改变目前黑龙江体育旅游产业中营销服务成本过高和价值增值能力不足的局面,同时也能对其他方面的管理提供示范作用。
面对当前体育旅游产业市场深刻调整和变化的关键时期,黑龙江体育旅游产业迎来了发展的机遇,本文在分析了新形势的体育旅游产业市场特点及其对于黑龙江体育旅游产业发展提出的新要求的基础上,从F面几个方面提出了促进其发展的建议和策略:从其自身体育旅游资源和市场的基本需求出发,构建和制定营销战略并提升其执行力度,同时加大营销创新的力度,从体育旅游产业链的角度和理念来看待建立健伞体育旅游产业上下游产业链主体的战略合作机制,提升其沟通和协同能力;加大和提高体育旅游产业基础设施和配套设施建设,提升其对于体育旅游产业的支持和配套力度;最后借助电子商务信息网络平台对传统体育旅游产业的相关坏节和业务流程进行整合和信息化改造。希望本文的分析和研究有助十黑龙江体育旅游产业的发展。
(本信息摘自2010-2012年间调研报告)
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