摘要:但近年台资企业正面临着前所未有的转型压力。土地、人力及产业转型升级的压力迎面袭来,使得以“代工”为标签的传统制造型台资企业正在面临历史拐点。
正文:近日,以“代工之王”著称的富士康爆发的连环跳楼自杀事件,再度凸显了台商经营的代工型产业模式可能进入历史死胡同。分析人士称,富士康事件敲响了台资代工生产模式转型的历史警钟,“产业转型升级已经进入历史拐点。”
台湾工商界认为,近年来由于金融海啸冲击与缺工问题,珠三角台商掀起倒闭潮,存活之道就是精实管理。所谓“精实管理”,台湾“经济部投资业务处长”凌家裕解释说,“就是生产线走两个钟头,就知道哪边人太多,哪边人少”,然后知道如何节省,而富士康在珠三角台商中是推动“精实管理”最早的大企业,因为通讯产业代工的平均毛利很低,必须设法降低成本才能生存。
“中国生产力中心”一名专家分析,“精实管理就是十个人工作交给五个人做,中间节省下来五个人的成本,可以移作员工福利”。事实上,对大部分中小型企业的台商而言,面对劳动成本低的优势逐渐流失,想要活下来,只能够推动精实管理,上述专家表示,台商过去赚的是“机会财”,现在经营成本垫高,要赚“管理财”。
另一方面,转型升级也几乎是所有台商所面临的议题。有钨钢大王之称的春保钨钢集团总裁廖万隆告诉《第一财经日报》记者,公司产品正在想方设法与国际接轨,目前正在与德国、美国一流公司接洽寻求产业联盟。
而上轮国际有色金属价格飙高时,春保钨钢盈利颇丰。但是,此次金融危机使得它不得不积极寻求国际产业联盟实现产品转型升级。
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现在形势不同了,传统企业靠人力成本优势生产低附加值产品已经没有前途,没有品牌情势之下转型是必要的,只有提升产品附加值才能在夹缝中生存,无论是台商还是两岸企业都应该重视这个问题。”廖万龙说。
以三角洲地区为代表的沿海地区人力成本正在与中西部地区的差距逐步缩小,沿海地区越来越丧失劳动力的吸附优势。以前,广东比中西部工资高25%,现在几乎没差异。国务院发展研究中心农村部部长韩俊透露,去年,中部地区农民工增加了617万, 西部地区增加 667万,而东部地区减少880万。
台资企业所面临的转型风潮正在引起国台办的高度重视。两个月前,国台办发文给各地台办要求各地进行台资转型专题调研,试图为决策部门寻求第一手资料。
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