中国制造业未来发展方向简析

       导读：中国制造业未来发展方向简析.由于受到2008年金融危机的冲击，国外制造业元气大伤，2011年以来欧债危机的波及，资金短缺再次困扰行业。出手收购海外战略性资源，或进行战略性的海外布局，已经成为中国制造业出海的首要目标。以前民营企业出海为找技术、找市场、找品牌，现在一些有实力的民企更对战略资产感兴趣，或是进行战略性海外布局。
参考：《中国地震专用仪器制造及地震服务产业深度调研及未来五年投资战略分析报告》

       一、产业转移

       随着我国制造业产业转型升级进入深化阶段，有关制造业产业转移的讨论愈发激烈。由于世界各国制造业比较优势的相对变化，新一轮的全球制造业产业转移已经拉开了序幕。在这种国际产业大的变动背景下，制造业产业转移呈现出了许多新的趋势。从转移方向上看，此次制造业产业转移表现出由中国向其他发展中国家及发达国家转移的总体趋势。从制造业结构比例来看，全球先进制造业比重不断提升。发达国家凭借其在品牌、知识产权、技术等方面的优势，主动发展先进制造业，同时引导先进生产力回流发展。受人力成本制约明显的劳动密集型产能则逐渐从我国向东南亚、墨西哥、巴西等国家和地区转移。我国制造业发展面临严峻局面。

       在国内的调整，则是沿海地区的工厂逐渐向中西部地区转移，这是一个主要的方向。产业转移不是简单地从一个地方到另一个地方，而是借助市场无形的手和政府有形的手，在转移过程中趋利避害，在转移中转型升级，以单向转移发展为多向转移，以盲目的转移到理性的转移，特色产业转移、产业链条化转移等。转移的核心就是增强后发地区的经济发展能力，加快推进地区间经济的均衡发展，并着眼于提高地区的经济竞争力和经济发展水平。

       二、海外扩张

       由于受到2008年金融危机的冲击，国外制造业元气大伤，2011年以来欧债危机的波及，资金短缺再次困扰行业。出手收购海外战略性资源，或进行战略性的海外布局，已经成为中国制造业出海的首要目标。以前民营企业出海为找技术、找市场、找品牌，现在一些有实力的民企更对战略资产感兴趣，或是进行战略性海外布局。

       从各大家电上市公司的年报中不难发现，在遭遇了2008年的全球金融危机后，国内家电企业在2010年又恢复了进军海外的攻势，并且势头强劲。海外业务营收呈现出上升的趋势，中国制造业龙头企业正在掀起新一轮海外投资热潮。

       中国家电制造业的足迹已经遍布各地，北美洲到拉美，从欧洲大陆到非洲大陆，自有品牌和贴牌生产两只脚同步前行，快速发展。国内家电企业海外生产基地或者销售公司主要密集于东南亚，以越南、泰国等地居多，格力为代表的企业已经成功进入美国市场，拉美的巴西凭借优惠的政策和低廉的劳动力也吸引了包括美的、格力等企业。此外，在欧洲市场大部分企业以设立办事处或者销售机构为主，暂时没有生产基地。

       尽管目前海外经济状况不容乐观，居民消费能力有所下滑，但是也正因如此，中国企业颇具竞争力的价格、广受认可的产品质量，在欧美消费者中受欢迎的程度将越来越高。世界权威市场研究机构欧睿国际公布的2011年全球家用电器市场调查结果，海尔大型家用电器2011年品牌零售量占全球市场的7.8%，第三次蝉联全球第一。此外，海尔冰箱、洗衣机、酒柜三类产品的全球市场占有率继续蝉联第一。同时，2011年海尔冷柜也首次跃居全球第一。

       目前，拉美、非洲、俄罗斯市场未来需求增长潜力被看好。上述地区全球知名制造企业偏少，拉美和非洲当地技术和制造能力不高，国家希望通过引入外资提升本国生产技术和带动当地就业。制造业的发展绝对是解决就业的良方之一，这符合拉美、非洲国家发展的需求，也符合中国家的企业扩张的需要。

       三、产业升级

       中国制造业的升级有两大推动力：

       城镇化需求将拉动交通网、信息网和能源网的建设提速。

       1、“十二五”将积极稳妥推进城镇化进程，而交通网、信息网和能源网建设有望因此提速。在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》中，第20条中提到：“完善城市化布局和形态。以大城市为依托，以中小城市为重点，逐步形成辐射作用大的城市群……推进大中小城市交通、通信、供电、供排水等基础设施一体化建设和网络化发展”。随着城镇化的加速推进，交通网、信息网和能源网建设有望在“十二五”提速。在此背景下，一大批具备高端装备研发和生产实力的企业将脱颖而出，进入高成长的轨道，具体利好在于：1、交通网建设提速利好轨道交通设备、建设和运营商；2、信息网建设提速利好信息设备和服务供应商；3、能源网建设提速利好核电、海洋工程、特高压传输设备供应商。

       2、供给转向内需市场的撬动。

       在海外经济复苏缓慢，外需存在不确定性的背景下，内需市场将更值得倚重。而从专注出口转向开拓内需市场，至少有进口替代和出口转内销两种途径。进口替代是拓展内需市场的一种有效途径。而为达到替代进口的要求，需要先对产品和技术加以升级，才能享受快于行业成长性的扩张速度。不少制造业行业既有进口替代的空间，也具备进口替代的实力，且这些行业大都存在较高的技术门槛，因此行业内的龙头公司值得看好。此外，通过制造业升级，可实现出口转内销。因为实施出口转内销战略的企业，需要建立自己的品牌和渠道，由此提升对市场的控制力，并享受更高的成长性和利润率，这也是制造升级的一种形式。