导 读：童装企业的虚拟化经营，对于企业来说 更是获益的，在得到设计人才的同时还拥有了新颖的设计，可谓是一举两得。在面料的研发上和高校合作更可以为企业节省资金，新面料的研发是需要长时间的资金 和人力投入，而服装行业是一个产品周期非常短的行业。现在的服装类院校都有不同程度的新面料开发，企业与这一类高校合作，使用它们的技术资源，进行新产品 的生产。
被称为OEM的代工生产或是贴牌生产，在中国是完全不陌生的。这种国外服装企业常用的经营模式在中国已经有30多年的历史。我国的童装企业在国外品牌的冲击下，激烈的市场竞争中想要得到经营利润，市场占有率，根据实际情况可以尝试进行虚拟化经营[25]。
童 装企业不如电子产品的利润率高，而且我国童装企业大多数又是家族企业出身，所以投入资金有限。现在的儿童和父母因为接受信息渠道增加，对于服装款式和面料 质量的要求越来越高也越来越严格。我国不断提升的土地价格，让建设生产车间都已经成为了企业发展的困难之举，为了节省企业在厂房建设的投入，很多的新建童 装企业选择把生产车间建在距离市区较远、偏僻的地方，甚至会远离交通要道，这样商品的最终交通成本就会增加。同时，工人工资的不断上涨也成为企业考虑的头 等大事，熟练的技术工人越来越难找，工资每年都在不断地提高，但是商品的价格定位又不能过于的高。这些都制约着企业的发展。在这种情况下，中国这个生产大 工厂的地位也摇摇不稳，我国的童装企业在这种发展制约的情况下可以像国外的很多知名服装企业学习，把部分生产的制作外包出去，尤其是出口产品。东南亚国家 因为土地便宜，劳动力充足又廉价，加上政府对于制作型企业尤其是服装业的大力支持，可以解决他们大量的劳动力闲置问题，这些优势已经使得东南亚的国家成为 了第二个世界工厂。我国的童装如果在东南亚进行加工生产，在欧美国家的关税上又可以降低很多。所以虚拟生产是部分童装企业可以进行尝试的。
随 着服装类高校水平的不断提升，师生们都希望不仅仅是在学校里学习设计的理论和在纸上绘制不会成为成品的效果图，童装企业可以利用这个契机，和高校联合进行 设计的创新，学生因为还没有走上要考虑销售的道路，所以他们的想法会更加的大胆和新潮，这种热情的设计理念正是企业所需要的。这样的合作可以说是互惠互利 的，学生的作品如果得到使用，为学生不仅可以带来经济上的回馈，最重要的是了解市场的需求，为今后的就业创造了先机。对于企业来说更是获益的，在得到设计 人才的同时还拥有了新颖的设计，可谓是一举两得。在面料的研发上和高校合作更可以为企业节省资金，新面料的研发是需要长时间的资金和人力投入，而服装行业 是一个产品周期非常短的行业。现在的服装类院校都有不同程度的新面料开发，企业与这一类高校合作，使用它们的技术资源，进行新产品的生产。
我 国有部分童装企业的发展时间久，企业的管理者就是企业的所有者，这些人的文化层次可能不是很高，有些并没有受过专业的经营管理的课程学习，就更谈不上与时 俱进，与时代接轨了。所以这些企业可以聘请专业的销售公司对自己企业的产品进行包装，销售，为企业带来利润。当然，我国的童装企业进行虚拟化经营是一个实 验阶段，这种经营模式可以并不是适应全部的童装企业，对于企业的规模和资金要求都比较高，对于产品要有一个的固定国内和国外消费群体，所以童装企业在进行 虚拟化经营时要根据自己的实际情况，进行符合自身发展的改动，达到一本万利的效果。
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