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2018年我国主题公园行业历程、市场竞争格局及发展趋势分析(图)

      1、行业概况

      主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现,它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题,围绕一个或几个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸引游客。园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务,共同构成游客容易辨认的特质和游园的线索。

      根据旅游体验类型,主题公园可以分为历史文化、景观观光、休闲游乐、情景模拟、主题创意五大类,具体情况如下:
图:主题公园分类
 
      参考观研天下发布《2018-2023年中国主题公园行业市场产销态势分析及投资发展趋势研究报告

      2、行业发展历程

      ①世界主题公园发展历程

      1955 年,华特迪士尼在美国加州兴建了世界上第一个现代意义上的大型主题公园——洛杉矶迪士尼乐园,标志着主题公园时代的来临。在经过50 年代末期至60 年中期的起步阶段之后,美国主题公园行业于60 年代末进入了高速增长阶段。目前北美拥有全球主题公园最大的市场,拥有迪士尼、六旗(Six Flags)、环球影城(Universal Studios)、派拉蒙(Paramount)等行业领先企业。亚洲是全球主题公园行业的第二大主导者。1983 年东京迪士尼乐园的开业,使日本拥有了首家大型主题公园。自此,一些大型主题公园纷纷在日本东京、大阪和神户等地建造并投入运营。2005 年香港迪士尼乐园的建成进一步提高了亚洲在全球主题公园行业的地位,而2016 年6 月上海迪士尼乐园的投入运营将进一步提高迪士尼品牌在中国这一旅游大市场的影响力。欧洲主题公园集中于德国、法国、比利时、荷兰、卢森堡、英国等西欧国家。目前,主题公园行业逐步向西班牙、意大利、土耳其、希腊等南欧国家扩张。

      ②我国主题公园发展历程

      自 1984 年北京兴建大观园起,全国陆续出现无锡吴文化公园、鬼府神宫等静态观赏型公园。这类项目多为简单人造景观,配有娱乐设施,规模较小并且娱乐性、互动性不强,吸引力逐渐减弱,游客重游率降低,逐渐处于市场边缘或被市场淘汰的地位。

      1989 年,深圳华侨城“锦绣中华”旅游微缩景区开业,标志着国内真正意义上的主题公园的诞生,成为我国主题公园发展史上的里程碑。但由于微缩景观,静态展示、娱乐功能缺乏等自身局限性,游客参与的娱乐活动少、体验少,缺乏可持续性,游客重游率低,所以在经过一段时间发展后步入衰退通道。

      以 1991 年无锡影视城和中国民俗文化村的开业为标志,国内主题公园进行了以影视城的建设,表演节目的出现为特征的升级。无锡影视城构建了旅游主题公园与影视媒体相结合的优势互补性发展模式,丰富了旅游内容,渲染了游客游览的娱乐气氛,初步实现游客与表演者的娱乐互动。

      现代科技的投入推动了中国主题公园产品再一次升级。1998 年开放的欢乐谷是这一发展时期的典型代表。这类主题公园主题鲜明、个性突出、引入了高新科技游乐设施,提升了休闲娱乐功能,强化了游乐活动与游客之间的互动关系,增强了游乐活动的参与性,提高了游客的重游率。

      进入到 21 世纪以来,我国主题公园行业快速发展,目前已经形成了数量众多、类型多样的总体格局,其中包括以杭州宋城景区、开封清明上河园为代表的历史文化主题公园,以深圳锦绣中华、世界之窗为代表的景观观光主题公园,以“欢乐谷”系列为代表的休闲游乐主题公园,以浙江横店影视城为代表的情景模拟主题公园,以及以方特欢乐世界、常州中华恐龙园为代表的主题创意公园等。总体上看,我国主题公园行业目前正处于行业生命周期的成长阶段。
图:我国旅游各子行业所处的生命周期阶段
 
      3、行业内主要企业和市场竞争格局

      ①国外主要主题公园运营企业和市场竞争格局

      从全球范围而言,迪士尼、环球影城在主题公园行业具有较强优势,居于寡头地位。

表:全球主题公园 10 强及入园人数情况(单位:万人次)
 

      ②国内主要主题公园企业和市场竞争格局

      根据《外商投资产业指导目录(2017 年修订)》,大型主题公园的建设和运营不再属于我国限制外商投资产业目录。上海迪士尼乐园已于2016 年6 月开园,北京环球影视城预计将于2019 年开园。由于外商投资大型主题公园的限制刚刚放开,国内主题公园运营的现有参与者仍以本土企业为主。
表:国内主要主题公园运营企业情况(单位:万人次)
 

      主题公园行业具有显著的区域性特征。中华恐龙园位于长三角核心地区,沪宁高铁的中点,客源市场主要来源于长三角地区,并逐步扩展至安徽、山东、湖北、江西等周边省区,具有一定的区域性特征。根据客源市场的分布情况,与长三角内的主题公园存在较强的竞争关系,与长三角地区以外的主题公园竞争关系相对较弱。

      2016 年6 月16 日,上海迪士尼正式开园。以之作为代表的国际主题公园行业巨头纷纷涌入中国主题公园市场,并基本都布局在北上广深四大经济圈内,将使本就面临市场竞争激烈化的本土主题公园背负更大的市场压力。但压力与机遇并存,短期内来看(1-2 年),日趋强烈的竞争必将导致相应区域的主题公园优胜劣汰,而从中长期来看(3-5 年,甚至更长),聚集了国内外主题公园精粹的集群区域将更有助于吸引来自国内和国际的增量客流,这对身处其间的本土主题公园而言,又是一个难得的机遇。

      主要竞争对手介绍如下:

      (1)苏州乐园

      苏州乐园于 1997 年开园,目前拥有位于苏州地区的欢乐、水上、糖果、温泉及白马涧等五大世界及位于徐州地区的水上世界、糖果世界。2014 年度,苏州乐园共接待游客约318 万人次,实现营业收入3.37 亿元,其中,苏州地区接待游客261 万人次,实现营业收入2.95 亿元;徐州地区接待游客57 万人次,实现营业收入0.42 亿元。

      (2)上海欢乐谷

      上海欢乐谷位于上海市松江区,于 2009 年开园,是华侨城旗下以“动态、时尚、欢乐、梦幻”为特色的主题公园,为国家4A 级旅游景区。园区由阳光港、欢乐时光、香格里拉、欢乐海洋、上海滩、金矿镇和飓风湾七大主题区组成,占地面积65 万平方米。

      (3)芜湖方特欢乐世界

      芜湖方特世界地处安徽芜湖华强旅游城,由深圳华强集团投资兴建,于2007年首次开园,是一家文化科技类主题公园。该乐园1-4 期项目已完工并投入运营,第5 期项目尚在建设中。芜湖方特欢乐世界由阳光广场、方特欢乐大道、渔人码头、太空世界、神秘河谷、维苏威火山、西游传说、精灵山谷、聊斋、恐龙半岛、海螺湾、嘟比农庄、儿童王国、水世界、火流星等多个分区组成。

      国内该类业务集中度较低,业务规模普遍较小,综合性企业较少。目前国内企业中开展类似业务的主要有宋城演艺、海昌控股、华强方特等。
      4、行业发展趋势

      伴随着主题公园行业日趋激烈的竞争,国内外的主题公园运营商已不仅仅满足于传统的园区运营,而是逐步发展为以园区运营为依托,集文化创意、休闲娱乐、影视传媒等于一体的泛产业整合模式。从发展方向上看,主要分为纵向模式和横向模式。纵向模式是以园区运营为基础,向行业中上游延伸发展出的策划设计、内容创作、动漫产品、文化衍生、文科设备、运营管理等业务类型。横向模式系围绕主题公园,发展周边餐饮、酒店住宿、房地产等产业的发展模式。从发展着力点上看,主要分为单核模式、双核模式和多核模式。单核模式即以园区运营为核心,兼顾发展创意产业、商业、房地产业等,目前我国大多数的主题公园处于该阶段。双核模式是以园区运营加创意产业或房地产业为发展重点,目前国内比较具有代表性的是华侨城。多核模式是以文化创意产业为整个产业体系的基础,集创意产业、旅游、商业、房地产等多种产业的复合发展模式,该种模式需要强大的品牌、资金作为支持,目前国内外采用该种模式最为成功的为迪士尼。

      伴随着主题公园行业从传统模式向多元化、综合化方向发展的大趋势,主题公园和文化旅游及相关投资领域不断扩大、投资项目类型也越来越宽泛,更加注重投资质量、注重创新和文化内涵,这有效带动了建筑规划设计、配套系统工程及景区运营管理咨询等新型衍生业务的市场需求,为这类既能运营主题公园,又能为文化旅游行业提供设计、咨询等衍生服务的创新型企业提供了更大的市场机遇,也是公司长期战略发展目标得以实现的重要前提。


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